Beursonline.nl

alida1 26 maart 2025 13:52

1

NIEUWS JAARCIJFERS
Agrifirm dieper in het rood en schrapt nabetaling
Vandaag 12:00 uur - Wouter Baan
Agrifirm heeft in 2024 een verlies geleden van €23,6 miljoen, mede als gevolg van een stevige afboeking op de buitenlandse activiteiten. Hierdoor zit er voor de boerenleden van de coöperatie dit keer geen nabetaling in. Ook de afzetcijfers kregen opnieuw een knauw. Ondanks de uitdagende marktomstandigheden toont Agrifirm zich strijdbaar en wil het marktaandeel terugwinnen.
Het nettoverlies betekent voor het tweede jaar op rij rode cijfers voor Agrifirm. Niet minder dan €27 miljoen moest worden afgeschreven op buitenlandse bedrijfsonderdelen. De buitenlandse joint-ventures leverden daarnaast een verliespost op van €200.000. Het genormaliseerde bedrijfsresultaat, waarin eenmalige afboekingen niet worden meegenomen, verbeterde met €10,7 miljoen tot €1,7 miljoen negatief. De coöperatie spreekt van een teleurstellend resultaat, waardoor is besloten om geen nabetaling uit te keren.
Afzet omlaag
Ook de omzet ging aanzienlijk terug en daalde met 15,9% tot ruim €2 miljard. Deels komt dit door lagere grondstoffenprijzen, wat ook om minder werkkapitaal vraagt. De solvabiliteit verbeterde daardoor licht tot 55%, wat zeer solide is. Daarnaast daalde de omzet door stoppende veehouders en een verlies van marktaandeel. Dit uit zich duidelijk in de verkoopcijfers: De mengvoerafzet daalde met een slordige 8% tot 2,86 miljoen ton. Kijken we langer terug, dan heeft de afzet sinds 2020 een miljoen ton ingeboet. Doordat ook de afzet van premixen en co-producten vorig jaar omlaag ging, daalde de totale voerafzet met 10% tot 3.89 miljoen ton.
De plantaardige tak zag de afzet ook teruglopen. De kunstmestverkopen daalden met 15% tot 314.000 ton. De afzet van granen, aardappelen, uien en peen zakte in dezelfde orde van grootte terug tot 192.000 ton. De omzet in gewasbescherming nam wel toe, met 5% tot €163 miljoen ton. Ook de Welkoop winkels zagen de omzet licht toenemen tot €299 miljoen.
Kostenbewuster
Agrifirm kondigde een jaar geleden een kostenbesparing aan en laat weten dat daardoor de kosten in 2024 structureel zijn verlaagd. Ruim 1.000 Fte's zijn er van de payroll verdwenen en ook is naar eigen zeggen de efficiency in de fabrieken verbeterd. Hierdoor kijkt Agrifirm, ondanks twee jaren met rode cijfers, met vertrouwen naar de toekomst. In juni komt het bedrijf met een nieuwe strategie naar buiten, maar nu al laat het weten dat scherper aan de wind wordt gezeild. Dit moet leiden tot een herstel van het verloren marktaandeel.

Bron BB

Het zegt iets over de totale markt maar zegt ook dat binnen die markt FF zich positief onderscheidt door wel een forse nabetaling te kunnen doen.

aextracker 26 maart 2025 14:55

0

quote:
Tukker schreef op 26 maart 2025 13:50:
Nieuws van een concurrent: Boerenbusiness

Agrifirm dieper in het rood en schrapt nabetaling
Vandaag 12:00 uur - Wouter Baan
Agrifirm heeft in 2024 een verlies geleden van €23,6 miljoen, mede als gevolg van een stevige afboeking op de buitenlandse activiteiten. Hierdoor zit er voor de boerenleden van de coöperatie dit keer geen nabetaling in. Ook de afzetcijfers kregen opnieuw een knauw. Ondanks de uitdagende marktomstandigheden toont Agrifirm zich strijdbaar en wil het marktaandeel terugwinnen.

In juni komt het bedrijf met een nieuwe strategie naar buiten, maar nu al laat het weten dat scherper aan de wind wordt gezeild. Dit moet leiden tot een herstel van het verloren marktaandeel.

Wouter Baan

Marktaandeel verlies aan ForFarmers of de Heus ?

In elk geval helpt 2 jaren van verlies op rij niet het vertrouwen en leidt het schrappen van nabetalingen tot druk op loyaliteit onder leden van deze cooperatieve club.
Prima kans voor ForFarmers om gepast gebruik te maken van die onvrede bij een van haar concurrenten.

Overigens eens temeer en opnieuw een bewijs dat agrarisch Nederland simpelweg te klein is voor het (te)grote aantal (middel)grote spelers die de veevoedersector nog kent...... krimp in deze sector die aanhoudt moet het fusie en overname proces helpen versnellen....... de wal keert het schip...... ForFarmers ligt 2 jaar voor op Agrifirm wat het proces betreft.

In Juni komt Agrifirm met een aangescherpte strategie.
Benieuwd welke accenten het MT van Agrifirm dan naar buiten brengt;
- Focus op ...... fusies en overnames , uitbouw retailtak , afbouw internationale avonturen met te weinig schaal\groeipotentieel ?

Het boekjaar is in Juni 2025 voor de helft gelopen en verloren..... rest H-2 voor Agrifrim om de nieuwe strategie aantoonbaar te laten doorwerken in resultaten.

alida1 26 maart 2025 15:57

1

Agrifirm de volgende kraal, of zou het dan een ketting worden?

alida1 26 maart 2025 17:19

0

Granen & Grondstof
Marktdata
KoersenLIVE
Foodbusiness
Agrifirm
INTERVIEW PIET HILARIDES
'Agrifirm moet scherper voor de dag komen'

Vandaag 16:30 uur - Wouter Baan
Piet Hilarides is in december vorig jaar aangetreden als CEO van Agrifirm. Het instapmoment is misschien wel ideaal, gezien de boerencoöperatie in moeilijk vaarwater verkeert en de resultaten eigenlijk alleen maar kunnen verbeteren. Rustig inwerken is er echter niet bij. Hilarides moest in zijn eerste weken al het besluit nemen om wel of niet lid te blijven van brancheorganisatie Nevedi. Hij besloot te blijven, omdat een sterke brancheorganisatie volgens hem cruciaal is.

Agrifirm kwam vandaag met teleurstellende jaarcijfers naar buiten met onder de streep een verlies van €23,6 miljoen. Ook de afzetvolumes krompen opnieuw fors. Om het tij te keren, werkt de pas aangetreden topman aan een nieuwe strategie die in juni verschijnt. Ingrijpende keuzes worden daarin niet uit de weg gegaan, zo geeft hij alvast prijs. "De eerste maanden van dit jaar waren wel beter dan vorig jaar, maar het is zeker nog niet goed genoeg."

Wie is Piet Hilarides?
Hilarides (60) was in het verleden 23 jaar actief bij FrieslandCampina. Bij de zuivelreus bekleedde hij diverse topfuncties. Daarna vertrok hij naar het buitenland. In zijn laatste functie was hij CEO van de beursgenoteerde zuivelonderneming Baladna in Qatar. Hier vertrok hij begin 2023. Sinds december vorig jaar is hij voor een termijn van vier jaar aangesteld als CEO van Agrifirm.
U bent nu een paar maanden in dienst, wat is uw eerste indruk?
"Agrifirm is een mooi bedrijf, dat in het hart van de Nederlandse agrarische sector opereert en daarnaast ook mondiaal actief is. De rol in de waardeketen is heel anders dan in mijn vorige functies. In mijn eerste maanden heb ik vooral geprobeerd om intern de mensen goed te leren kennen en het bedrijf te begrijpen. Ik ben onder de indruk geraakt van onze kennis en kunde, Agrifirm is een bedrijf met mogelijkheden."

Toch werd er in 2024 opnieuw een verlies geschreven. Welke opdracht heeft u van de ledenraad meegekregen?
"We kunnen er niet omheen draaien: onze resultaten zijn ronduit teleurstellend. Het moet en kan beter. Mijn opdracht is om een voorwaartse strategie te ontwikkelen, zowel in binnen- als buitenland. In Nederland zijn de marktomstandigheden uitdagend door veel stoppende veehouders. Daarnaast is de vraag hoe we doorgaan met onze buitenlandse bedrijven om daar weer winstgevend te worden. In juni komen we met een nieuwe strategie naar buiten. Inhoudelijk wil ik hier nog niet op ingaan, maar laat ik het zo zeggen: 'We moeten scherper voor de dag komen en willen verloren marktaandeel terugwinnen'. Overigens hebben we al flink in de kosten gesneden en is het herstel ingezet. Ondanks de uitdagingen van het afgelopen jaar kijken we met vertrouwen naar de toekomst."

De buitenlandse deelnemingen zijn al jaren een discussiepunt, want ze kosten vaak meer dan ze opleveren. In 2024 moest er €27 miljoen worden afgeschreven. Waar zit de pijn?
"Allereerst wil ik benadrukken dat dit een boekhoudkundige maatregel betreft. De verwachte toekomstige winsten zijn lager dan de boekwaarde en dan ben je verplicht om af te boeken. De pijn zit met name in België, Polen en Brazilië. In België zijn de omstandigheden qua krimpende dieraantallen vergelijkbaar met Nederland en dus uitdagend. Overigens wil ik niet zozeer de schuld aan de markt geven, we zoeken het bij onszelf. In Polen zagen we ons marktaandeel de afgelopen jaren behoorlijk omlaaggaan, maar in de afgelopen maanden is hier weer sprake van volumeherstel."

Uw voorganger zei vorig jaar dat Agrifirm bij voorbaat niet bang moet zijn om radicale keuzes te maken, bijvoorbeeld een vertrek uit België waar de marges onder druk staan. Hoe kijkt u hier tegenaan?
"Voor radicale keuzes zijn we niet bang. Soms zijn we een kleine business in een groot land en dan kan vertrek een optie zijn. De strategische opties wegen we in de komende maanden verder af binnen ons managementteam. Zoals gezegd presenteren we binnenkort een nieuwe strategie en dan kan ik meer details prijsgeven."

Wordt in de nieuwe strategie ook nagedacht over overnames?
"Overnames passen daarin, maar zijn niet altijd de heilige graal. Eerst moeten we zorgen dat het bedrijf in rustiger vaarwater komt. Het belangrijkste voor nu is om de kosten onder controle te krijgen en marktaandeel terug te winnen. We gaan uit van eigen kracht. Onze buitendienst is kwalitatief van hoog niveau om het verschil in de markt te kunnen maken."

Het besluit over het Nevedi-lidmaatschap was een lastige casus die direct al genomen moest worden
Piet Hilarides

Kunt u een voorbeeld noemen?
"Vaak kijken we naar voer bij Agrifirm, maar laat ik een plantaardig voorbeeld geven. Het middelengebruik staat maatschappelijk gezien onder druk en dat vraagt om vervangende middelen. Onze mensen zijn erin geslaagd om een Phytophthora-app te ontwikkelen die rekening houdt met weersomstandigheden in het veld. Minder bespuitingen leidt dan tot een beter resultaat. Dit is goed voor de boer en beter voor het milieu. Deze aanpak leidt tot nieuwe klanten."

De vraag is wel of deze aanpak ook werkt in de Nederlandse voermarkt die vandaag de dag zeer concurrerend is.
"Dat verschilt per klant. Soms gaan we er scherp in, maar we hebben onze focus niet alleen op het leveren van goedkoop voer. We bedienen verschillende soorten klanten. Sommigen willen volledig ontzorgd worden, anderen willen maximaal toegevoegde waarde creëren. Er is ook een groep kostenbewuste veehouders die zo goedkoop mogelijk voer willen. Agrifirm opereert in een business met lage marges. Die kun je alleen positief houden als je optimaal en efficiënt bent ingericht. Het leuke van mijn baan is om dit voor elkaar te krijgen."

In 2024 werd de locatie in Zwolle gesloten. Staan er meer fabrieken op het lijstje?
"Niet op dit moment. Soms is optimaliseren ook een kwestie van interne verschuivingen. Daarnaast kan het bestelproces ook efficiënter. De vraag is of telefonisch bestellen nog van deze tijd is, we bankieren immers ook allemaal digitaal."

Deze week was in het nieuws dat Agrifirm voorlopig zelf geen nieuwe ketenprojecten meer gaat opzetten rondom eiwitgewassen, zoals veldbonen. Is dit ook een voorbeeld van een bezuinigingsmaatregel?
"Agrifirm heeft de laatste jaren veel duurzaamheidsprojecten gedaan. De eiwittransitie gaat echter minder snel dan 4 jaar geleden gedacht werd. De vraag die we onszelf hebben gesteld, is of deze projecten ons ook rendement opleveren. Vaak is hier nog geen zicht op en dus geven we het een lagere prioriteit."

Eind december besloot Agrifirm om toch lid van Nevedi te blijven. Dit gebeurde formeel drie weken na uw aantreden. In hoeverre was dit uw besluit?
"Vooropgesteld was dit een lastige casus die in mijn eerste paar weken genomen moest worden. Na de voorlopige opzegging zijn er door onze mensen intensieve gesprekken gevoerd met Nevedi. Daar ben ik zelf niet bij geweest. Ik heb mij intern laten informeren en als CEO het besluit genomen om als Agrifirm toch lid te blijven. Ik ben van mening dat we als Nederlandse voersector een brede vertegenwoordiging en aanpak nodig hebben, die door een onafhankelijke brancheorganisatie wordt uitgevoerd."

Bron BB

aextracker 26 maart 2025 20:56

0

quote:
alida1 schreef op 26 maart 2025 15:57:
Agrifirm de volgende kraal, of zou het dan een ketting worden?

...... of een molensteen...... ?

aextracker 26 maart 2025 21:03

1

quote:
alida1 schreef op 26 maart 2025 17:19:
Granen & Grondstof
Marktdata
KoersenLIVE
Foodbusiness
Agrifirm
INTERVIEW PIET HILARIDES
'Agrifirm moet scherper voor de dag komen'

De buitenlandse deelnemingen zijn al jaren een discussiepunt, want ze kosten vaak meer dan ze opleveren. In 2024 moest er €27 miljoen worden afgeschreven. Waar zit de pijn?
"Allereerst wil ik benadrukken dat dit een boekhoudkundige maatregel betreft. De verwachte toekomstige winsten zijn lager dan de boekwaarde en dan ben je verplicht om af te boeken. De pijn zit met name in België, Polen en Brazilië.

Uw voorganger zei vorig jaar dat Agrifirm bij voorbaat niet bang moet zijn om radicale keuzes te maken, bijvoorbeeld een vertrek uit België waar de marges onder druk staan. Hoe kijkt u hier tegenaan?
"Voor radicale keuzes zijn we niet bang. Soms zijn we een kleine business in een groot land en dan kan vertrek een optie zijn.

Wordt in de nieuwe strategie ook nagedacht over overnames?
"Overnames passen daarin, maar zijn niet altijd de heilige graal. Eerst moeten we zorgen dat het bedrijf in rustiger vaarwater komt. Het belangrijkste voor nu is om de kosten onder controle te krijgen en marktaandeel terug te winnen. We gaan uit van eigen kracht. Onze buitendienst is kwalitatief van hoog niveau om het verschil in de markt te kunnen maken."

Bron BB

Wat is de logica van dochters in Belgie, Polen EN Brazilie.
Belgie en Polen snap ik, maar waar komt Brazilie vandaan ?
Artikel lezende zit A in Brazilie wsl. op de schopstoel, Belgie en NL integreren , samenvoegen of downsizen.
Marktaandeel in NL jagen heeft ongetwijfeld impact op de margevorming in de keten i.h.a.
Lijkt mij geen goed nieuws voor alle concurrenten.

Overnames, fusies is het blijkbaar te vroeg voor.
Eerst het huis op orde en de verliezen uit de boeken wegwerken in 2025.

alida1 26 maart 2025 22:59

0

quote:
aextracker schreef op 26 maart 2025 20:56:
[...]

...... of een molensteen...... ?

Waarschijnlijk is de gestelde vraag ook het antwoord.

ongewenst 27 maart 2025 10:07

1

Wat kan ik zeggen.... je kan geen kant op met deze koersen. Verkopen is onzin. Bijkopen ook. Vasthouden zolang de business case klopt en resultaten verbeteren.

Ik ben tevreden met mijn positie en kijk met meer vertrouwen naar de nieuwe avonturen Signify/JDE.

aextracker 27 maart 2025 14:04

1

quote:
alida1 schreef op 26 maart 2025 22:59:
[...]

Waarschijnlijk is de gestelde vraag ook het antwoord.

Gezien de huidige prestaties van Agrifirm zou ik vanuit ForFarmers bezien de firma A eerst laten werken aan het opschonen van de eigen (niet renderende \ levensvatbare) onderdelen buiten NL en het zichtbaar maken van de strategie.
Nu ForFarmers ca. 2 jaar voorligt op Agrifirm en de laatste wat huiswerk te doen heeft, is het idd eerder een molensteen dan een direct tot de winst bijdragende fusie\overname.
Er zijn buiten NL in kernmarkten van ForFarmers betere deals\kralen te vinden om de ketting te verfraaien en te laten stralen.

xof 28 maart 2025 08:14

0

AF haalt een "Theo Spierings" type binnen. Vergelijkbaar profiel.

Veel woorden weinig wol.

FF heeft voorlopig niets te vrezen van marktaandeelverliezend AF, dat nog een moderniseringsslag moet maken. Alleen al de naam van hun "app". Hilarides komt na 3 maanden nog niet verder dan een lidmaatschapsbeslissing bij Nevedi. Zn 100 dagen zijn al geteld, slaapwandelend naar Juni voor een "strategie meeting"... .pfffff

Pieter ga maar eens praten en neem een paar probleemkinderen over, bv Polen.

FF blijft groeien tkv AF

xof 28 maart 2025 08:21

1

Wat mij betreft mag Pieter ook een bevrijdend bod doen op geheel AF.

Veel synergie in individuele landen, een concurrent minder, saneren en decentraal integreren.

2mrd omzet erbij.

Doorpakken

ongewenst 28 maart 2025 11:11

0

Het kapitaal naar boven is opvallend. Alsmede de oorverdovende stilte nu.

Als er een overname verhaal is wordt dit spel weer helemaal anders. Tijd dat mensen met mensen praten. Onder het genot van een JDE bakje.

N audio 28 maart 2025 11:51

0

quote:
ongewenst schreef op 28 maart 2025 11:11:
Het kapitaal naar boven is opvallend. Alsmede de oorverdovende stilte nu.

Als er een overname verhaal is wordt dit spel weer helemaal anders. Tijd dat mensen met mensen praten. Onder het genot van een JDE bakje.

Mee eens.
Short is de afgelopen dagen trouwens extra actief.
Echt verkoopvolume lijkt zeer laag. Zeker afgezet tegen de giga koopvolumes tot ver in de 4.80. Die gaan een week later echt niet terug de handel in voor minder. Dus.

Hetzelfde spelletje werd gespeeld rond de 3.50. Op groot volume omhoog, naar beneden op een fractie van datzelfde volume. En maar aan die boom blijven schudden. Copy paste hier en nu in mijn ogen.

Dit aandeel is veilig voor wat betreft de lichtzinnige acties van een zekere oranje brulboei.
Sterker nog, een uitstekend alternatief voor wie nu graag uit tech wil stappen, en in Europa een veiliger heenkomen zoekt?

alida1 28 maart 2025 17:30

0

quote:
N audio schreef op 28 maart 2025 11:51:
[...]

Mee eens.
Short is de afgelopen dagen trouwens extra actief.
Echt verkoopvolume lijkt zeer laag. Zeker afgezet tegen de giga koopvolumes tot ver in de 4.80. Die gaan een week later echt niet terug de handel in voor minder. Dus.

Hetzelfde spelletje werd gespeeld rond de 3.50. Op groot volume omhoog, naar beneden op een fractie van datzelfde volume. En maar aan die boom blijven schudden. Copy paste hier en nu in mijn ogen.

Dit aandeel is veilig voor wat betreft de lichtzinnige acties van een zekere oranje brulboei.
Sterker nog, een uitstekend alternatief voor wie nu graag uit tech wil stappen, en in Europa een veiliger heenkomen zoekt?

inderdaad uitstekend alternatief voor tech.

ongewenst 29 maart 2025 15:34

0

Signify heeft op.dit moment mijn sterke voorkeur.

Spelletjes lijken m.i.eerwt naar q1 cijfers te gaan.

Vertraagd	28 mrt 2025 17:35
Koers	4,365
Verschil	-0,115 (-2,57%)
Hoog	4,490
Laag	4,355
Volume	137.880
Volume gemiddeld	174.813
Volume gisteren	70.835

19 mrt	Beursblik: Degroof Petercam haalt aan...
02 mrt	Joint venture ForFarmers en team agra...
20 feb	Domper Besi, cadeautjes voor aandeelh...
20 feb	Flinke winststijging voor ForFarmers
18 feb	Britse toezichthouder keurt desinvest...
18 feb	Britse toezichthouder start Fase 2 on...
02 feb	ASML en Shell beloond na cijfers
27 jan	ForFarmers koopt Duitse mengvoerfabriek
24 jan	Nieuwe voorzitter RvC ForFarmers
09 jan	ForFarmers ziet voorzitter RvC vertre...

ForFarmers « Terug naar discussie overzicht

ForFarmers 2025

Meedoen aan de discussie?

Direct naar Forum

Detail

ForFarmers nieuws meer