*Justin* schreef op 2 september 2016 15:47:
[...]
Deze vragen zijn 99% suggestief en 99% op jouw persoonlijke gronden!!
- Is de bandit mislukt?
- Waarom zou de bandit imago in automotive impact hebben?
- Wie zegt dat het management veel focus heeft op consumer en niet op andere dingen? Goddijn is CEO en heeft twee jaar lang de Automotive divisie bestuurd (totdat die Fransman werd benoemd) om de boel vlot te trekken. Om maar even een voorbeeld te noemen. Ik heb Goddijn ook niet op die IFA gezien.
- TomTom is meerdere divisies in 1 shell. Is dat een probleem voor het 'zakelijke' Telematics vraag je. Waarom moet iets dat zakelijk is ook grijs zijn? En de groei percentages van de Telematics divisie in de afgelopen jaren. Jaar in jaar uit sterker groeien dan de markt. Dat suggereert niet dat TomTom Telematics 'last' heeft van een consumenten merk
- Twitter campagne kinderachtig? -> is een waarde oordeel van jouzelf. En waarom zou dat een inkoper bij pak 'm beet Ford dat beïnvloeden?
-----
Als er al een effect is, dan is dat dat grote automotive partijen het belangrijk vinden om zaken te doen met een financieel stabiele partner. Indien de Consumer omzet stijgt (als gevolg van nieuwe producten) geeft dat een stabieler gevoel dan als de consumer omzet daalt en de zakelijke divisies stijgen. Dus als er al een impact is op Automotive, wat ik betwijfel, dan is dat positief. Het laat bovendien ook zien dat TT goede wearables kan maken, iets wat autofabrikanten ook interesseert.
Je beziet nu alles door een bril met jouw persoonlijke visie dat alleen Automotive ertoe doet. Ik denk dat de verschillende divisies elkaar wel degelijk versterken en ook elkaars R&D kosten delen.
De routesoftware die eerst bij PND's kwam zie je bijvoorbeeld later ook terug in Automotive en in apps. En de curfer is ook een mix van een Telematics product en een Consumer product. En Telematics gaat ook de automotive markt in, zoals in een deal met PSA naar voren kwam. Ik zeg niet dat er nog veel meer kruisbestuivingen mogen komen. Maar wel dat je niet alles wat maar riekt naar Consumer kan afserveren als zijnde niet relevant. Natuurlijk vind ik zelf ook automotive deals het meest interessant. En Licensing niet te vergeten. Daar is denk ik voldoende aandacht op, ook bij de CEO. Anders was ie wel meegegaan naar de IFA.