Op 11 juni j.l. hield de Antea groep te Maarssen haar jaarlijkse verg. v. Aandeelhouders. Er staan 56.878.147 aandelen uit, daarvan was 95,8% aanwezig ca. 30 aanwezigen hadden hun aandelen gemeld.
De voorzitter Dhr Spenkelink nam de bekende stukken door en had geen moeilijke vergadering, de deskundigen de CEO en CFO deden goed van zich spreken. Vooral de CEO dhr heer G.Sanderink liet blijken dat hij de touwtjes goed in de hand heeft, hij kennen veel personeel (oa. de buitenlandse) bij naam! Waar kom je dat nog tegen? Ook had hij geen goed woord over de manier van behandeling door grote opdrachtgevers o.a. van Overheden en Semi overheden. Bij de A 15 moeten er nog veel zaken geregeld worden en per 31 jan. 2015 moet de oplevering zijn. Dat is toch geen werken en dat slappe beleid kost ons handen vol geld en tijd.
De Heer Dijsselbloem zegt geen geld te hebben en die wordt ook niet bepaalt zacht aangepakt begrepen wij. Daarom wil de Antea groep weinig meer in Nederland doen. We hebben nog drie grote projecten samen met anderen. Wij beraden ons in de toekomst om nog hier zaken te doen. Dit worden risico's die niet in te calculeren zijn en te dragen. Wij willen zaken doen en de tegen partijen (lees opdrachtgevers) lijken meer de richting Advocaten op te willen en dat willen wij (lees Antea gr.) niet. Kost tijd en geld voor wat??
Ook het jaar 2013 was het slachtoffer van dit soort zaken en daarom willen wij naar het Buitenland. Bij Rail komt al meer dan 50% uit het Buitenland.
Rail is bezig met de inbreng van Tracties en doet dat samen met drie grote bouwers o.a. Siemens en Alstom. Er zijn drie soorten Tracties, voor o.a. grote - middel- en kleine machines.
Tracties worden in nieuwe treinstellen en voor de vervangingsmarkt. Dat is een grote markt voor nu en de toekomst. Wij verdienen hier goed aan werd er gezegd.
Strukton krijgt zoveel werk, wij kunnen het niet aan, zowel in Binnen- als in het Buitenland. Er zal als er geen vreemde dingen meer komen, goed verdiend worden, zei de CFO. Het eerste kwartaal is wel lager, maar veel personeel is dan vrij en werkt niet, maar moet wel betaald worden. Andere bedrijven halen vermoedelijk omzet naar het 1ste kwartaal, om toch betere cijfers te laten zien.
In Italië is de betalingsmoraal anders dan hier en daarom waren de debiteuren zo hoog, maar ook de crediteuren t.w. resp. 539.758 en 300.652
In Italië betalen de Semi- en overheden gem pas na 181 dagen, maar je krijgt wel je geld.
In Nederland is deze korter, maar de contracten zijn wurgcontracten en daar wilt Strukton weinig meer te maken mee hebben.
Strukton wil zich in Metro en verkeerssystemen specialiseren (conc. van Imtech dus). Vooral in het buitenland o.a. voot het vervoer vanuit het binnenland van grondstoffen naar de haven gebieden. Worksphere gaat uit uit de bouw en ziekenhuizen terugtrekken. De concurrenten doen dat voor afbraakprijzen en daar doen wij NIET aan mee.
Wij willen met onze afdeling Gebouwen en techniek ons toeleggen in Beheer en Onderhoud. Een de kunstgras is niet meer kernactiviteit, dus wij zien wel wat het wordt. Wel is de kunstgras poot bezig met onderzoek om kunstgras langs het spoor te leggen, dan zal het onderhoud aanzienlijk goedkoper worden en 'netter"!
De aankoop van het bedrijf OOMS was een schoot in de roos, draait als nooit te voor.
De opdracht in Saoedië Arabië samen met anderen o.a. Alstom, Samsung Siemens... zal nog meer werk geven, dit is volgens onze inschatting pas het begin in die landen. Wij sturen daar ca. 150 deskundigen (Ingenieurs) naar toe en de rest met mensen uit die landen zelf. Wij hebben la circa 40 Ingenieurs, de meeste met ervaring in het Buitenland. De zoektocht is nog gaande naar de rest.
Het risico beheer staat hoog op het lijstje bij de CEO en daar wordt extra tijd en kosten ingestoken. Ook is Antea met de Accountant in gesprek of er deskundige Accountants op de calculatie gezet kunnen worden. Die moeten verstand hebben van waarmee Antea haar geld mee verdiend. Natuurlijk zal dat een prijs hebben, maar met een betere "kennis" kunnen er minder fouten gemaakt worden (lees te lage inschrijvingen).
Ook de vele ca. 250 bedrijfjes(lees deelnemingen- BV's e.a.) kwam ter discussie, maar daar zit een achtergrond in. Er zou naar gekeken worden.
Geen dividend dus, maar over dit jaar wel? Dan moet er wel winst gemaakt worden lachte de CEO.
Ook wil de CEO eerst alles op orde hebben voor er weer overnames komen, daar zijn wij hard mee op weg. Daarna zullen wij zien. Er is nog geen beursgang voor Strukton, daar is eerst nog veel werk te doen en dat moet eerst. Daarom is er voor beide een boekhouding apart.
De rente Swaps staan onder water, maar dat waren 4 jarige en die lopen nog enkele jaren en dan trekt de rente wel aan is onze verwachting en dan komt 't wel goed.
De CEO werkt met veel plezier in het buitenland en vooral in opkomende landen, daar doet hij aan ontwikklingswerk en daar geniet hij van, de mentaliteit is daar anders en daar moet je op inspelen. Als je dat doet, werken de mensen daar harder dan hier met die vele vrij dagen en korte werktijden.
Zelf krijgt de CEO geen salaris, staat voor "nul" op de loonlijst. Waar kom je DIT tegen. Geen schrapper dus.
Om 13.15 uur was de AVA afgelopen, die in een open en plezierige stemming verliep, daarna broodjes en ging ieder met een goed gevoel naar huis.
toevoeging
De opvolging is in de G.Sanderink stichting geregeld en daar uit worden kansarme studenten uit de Achterhoek aangezet toch te gaan studeren aan de TU Twenthe, zij (te beginnen met het aantal 10) krijgen geld om te studeren een nobel gebaar van de Heer Sanderink.
De bedoeling is in de AVA duidelijk uitgelegd.
Toevoeging op 1 vraag.
Inderdaad is de Boycot van de Saudi's aan de orde geweest, maar In de gesprekken met de Saudi's kan duidelijk naar voor dat Strukton management niets met de fyler van Wilders wilde hebben en heeft in de media (Courant) dat een advertentie overgezet.
Daarna waren er geen problemen meer met de Saidi's.
bron XEA.nl
Strukton krijgt zoveel werk, wij kunnen het niet aan, zowel in Binnen- als in het Buitenland. Er zal als er geen vreemde dingen meer komen, goed verdiend worden, zei de CFO.