Thuiswerker grijpt naar noten, thee en kokos
ROTTERDAM - Thuiswerken, liefst gezond, heeft de verkoop van noten, eetbare zaden en smaakmakers als peper en kokos versterkt voor handelshuis Amsterdam Commodities (Acomo), met hoofdkwartier aan het Rotterdamse Weena. Het levert vanuit 27 vestigingen op vier continenten aan 90 landen.
Acomo-bestuursvoorzitter Goldschmeding: ,,Door corona gaan meer mensen gezonder eten.”
Acomo-bestuursvoorzitter Goldschmeding: ,,Door corona gaan meer mensen gezonder eten.”? FOTO ROEL DIJKSTRA
„Tijdens de lockdown vanaf maart draaiden de notenkramen op dagmarkten kerstomzetten”, zegt Allard Goldschmeding, bestuursvoorzitter van de handelsonderneming in specerijen, noten, eetbare zaden, thee en voedingsingrediënten. „Bij de start van de corona-uitbraak kwam vanuit de retail een grote vraag naar houdbare producten. Dat kon in keukenkastjes: specerijen, eetbare zaden, kokos, noten.”
Marktonderzoeker GfK zag dit voorjaar een toestroom naar gezonder voedsel. Het personeel van de Amsterdamse De Peperbol ziet de trend ook. Oneindig veel theesoorten worden hier uit bakken geschept.
Thee
Thee is na water, de meest geconsumeerde drank ter wereld geworden, met een geschat volume volgend jaar van 300 miljard liter. Vooral witte thee bevat antioxidanten, net als groene en zwarte thee verlaagt het de bloeddruk en cholesterol. Thee lijkt gewoon geplukt theeblad. De grotere variatie aan smaken die consumenten willen, komt van een combinatie van theesoorten met kruiden. „Consumenten schuiven op naar duurdere theesoorten”, merkt Goldschmeding van de aan de Amsterdam Small Cap Index genoteerde leverancier.
Voeding- en wasmiddelenbedrijf Unilever stoot zijn theedivisie, met het merk Lipton af. Die zou vanwege de lage marge op thee niet meer bij het bedrijf passen. Acomo zit anders in die markt, zegt Goldschemding. „De winst zit er vooral in als we verder gaan dan het leveren van alleen de thee als grondstof, als we een product leveren met menging van verschillende theesoorten al dan niet met specerijen, vruchten en kruiden.”
Jongere generatie
Die theemarkt lijkt stabiel, maar verandert razendsnel, zegt Goldschmeding, zelf een theefan. „De jongere generatie drinkt thee weer op een andere manier dan vorige. Daar moet je andere thee voor aanbieden. Vergelijk het met speciale koffiebars. Naast de zwarte theesoorten, zijn er theevariaties met smaken die mensen op gezette tijden willen.”
De coronacrisis is menselijk gezien vreselijk, toch is de lockdown voor Acomo-handelaren geen grote schok, zegt Goldschmeding. De omzet en winst stegen in de eerste zes maanden van 2020 met zo’n 3% ten opzichte van het eerste half jaar van 2019. Goldschmeding: „Aan de oppervlakte lijkt het alsof we weinig last hadden van de wereldwijde lockdowns. Niets is minder waar. We hebben alle zeilen bijgezet om aan de vraag te voldoen.”