Toekomstbeeld schreef op 18 februari 2019 11:33:
[...]
Ik geef je eerst deze PostNL toelichting mbt de UCOI. Zie onderstaande email van IR.
Van: Steenvoorden-Laudij, Inge
inge.steenvoorden@postnl.nlVerzonden: woensdag 21 september 2016 17:02
Aan: '......'
CC: Berg, Karen
Onderwerp: RE: Aanpassing outlook
Dag ......,
Onze key metric (de UCOI) is een aangepaste EBIT (dus niet EBITDA).
We vinden het belangrijk dat de key metric die we gebruiken zoveel mogelijk aansluit bij onze business. Daarom corrigeren we deze voor ‘one-offs’ (staan per kwartaal uitgelegd in onze persberichten en presentaties) en voor cash out voor pensioenen en uit (reorganisatie)voorzieningen. De redenen om de cashcorrectie toe te passen zijn:
Pensioenen: de pensioenlasten in de resultatenrekening zijn (veel) lager dan de cash die PostNL betaalt aan het pensioenfonds. PostNL is van mening dat het meenemen van de volledige cashverplichting in onze key metric het inzicht in de performance van het bedrijf sterk verbetert. Deze cashverplichting is overigens in de loop van de jaren aanzienlijk afgenomen door stappen die zijn genomen om verbeteringen te realiseren op dit traject (bijv. nieuwe overeenkomst met het pensioenfonds sinds 2014 en eigen bijdrage van werknemers hebben hiertoe bijgedragen).
Reorganisaties: dit zien wij als onderdeel van de normale bedrijfsvoering. Wij gaan hier in onze key metric als volgt mee om: toevoegingen aan de voorziening (=non-cash) behandelen we als ‘one-off’ (nemen we dus niet mee in de key metric), en als de daadwerkelijke cash out volgt nemen we dat mee in onze key metric.
Sinds 2011 presenteren we onze cijfers op deze manier (met uitleg en aansluiting naar de gerapporteerde cijfers – de boekhoudkundige resultaten – EBITDA, EBIT en net profit – zijn ook altijd terugvinden in onze kwartaalberichten).