pieterbell schreef op 23 augustus 2016 21:30:
[...]Hallo Marique,
De belangrijkste taak van een CEO is verbindingen leggen tussen de interne organisatie van het bedrijf en de buitenwereld.
En gezien het feit dat Harold G en familie ervoor gekozen hebben om een gedeelte van het bedrijf middels een beursgang ten gelde te maken heeft met name de CEO de (verplichte) taak om de belangen van alle betrokken partijen, werknemers, klanten, leveranciers en zeer zeker de eigenaars (lees aandeelhouders) zo optimaal mogelijk te behartigen.
In het geval van @TT is de CEO tevens grootaandeelhouder en kan in situaties terecht komen van tegenstrijdige belangen!
Het belang van de kale aandeelhouder is helder, een zo hoog mogelijk rendement in relatie tot risico.
Het belang van de aandeelhouder welke tevens de rol van CEO vervult is niet altijd helder en vandaar dat er regelmatig rechtszaken worden gevoerd met als gevolg dat CEO's 'afstand' nemen van hun stukken ofwel niet meestemmen bij strategische beslissingen.
Daar zijn natuurlijk voorbeelden te over van CEO's die de grenzen van het toelaatbare hebben overschreden, zoals recent van de Bruggen van Imtech die mijns inziens achter slot en grendel hoort. Idem als de CEO (Paul Kuiken) van Landis indertijd die er soortgelijke praktijken op nahield.
Andere uiterste is Harold G die voor zover ik het kan beoordelen @TT niet naar waarde weet te verkopen en dus de belangen van de kale aandeelhouders schend.
Het niet communiceren naar de buitenwereld van successen en mogelijke potenties is ook verwijtbaar gedrag idem als je verzuimt om het bedrijf waar je CEO van bent op een voor de betrokken partijen zo optimaal mogelijke wijze te organiseren!
Het moge duidelijk zijn dat ik het volledig eens ben met de strekking van Wies omdat dit simpelweg de geschreven en ongeschreven verantwoordelijkheden zijn van een CEO.
Dat ik tevens aandeelhouder ben van @TT en dus belanghebbende doet in dit geval niet ter zake..
Succes.......Peter