voda schreef op 6 november 2022 10:23:
Optimisme bij chipbedrijf ASMI: ’600 mensen erbij, en we blijven groeien’
Door WOUTER VAN BERGEN
2 uur geleden
in FINANCIEEL
Er staat al twee jaar geen Del Prado meer aan het roer bij ASMI. Benjamin Loh (59) nam in mei 2020 het stokje over bij ASM International van Chuck del Prado, waarmee hij als eerste niet-familielid het Almeerse chipmachinebedrijf ging leiden. Sinds augustus vorig jaar heeft het bedrijf ook een nieuwe cfo in de persoon van Paul Verhagen (56).
Paul Verhagen (l.) en Benjamin Loh, respectievelijk ceo en cfo van ASM International zien ondanks torenhoge inflatie en een recessie een onderliggende trend die alleen maar groei kan brengen.
Paul Verhagen (l.) en Benjamin Loh, respectievelijk ceo en cfo van ASM International zien ondanks torenhoge inflatie en een recessie een onderliggende trend die alleen maar groei kan brengen.? AMAURY MILLER
Meneer Loh, hoe was het om na twee generaties Del Prado de eerste ceo van ASM te worden die van buiten kwam?
Loh: „Mijn achternaam is niet Del Prado en dan ben ik ook nog een kerel uit Singapore, niet eens een Nederlander. Dat is natuurlijk iets waar je over nadenkt als je ceo wordt van een bedrijf dat vijftig jaar lang heel goed door de Del Prado’s is geleid. Ik ben uitgegaan van de vraag wat ik kan bijdragen aan het bedrijf. Het draait niet om een cultuur die de Del Prado’s hebben nagelaten, maar om de fase waarin van het bedrijf verkeert. Een bedrijf dat €500 miljoen omzet maakt zoals ASM een paar jaar geleden, leid je op een andere manier dan een bedrijf met €2 miljard omzet. Ik heb zowel bij heel grote als bij heel kleine bedrijven gewerkt. Dat neem ik mee.”
BEKIJK OOK:
Eurocommissaris: ’Onze technologie niet tegen ons laten gebruiken’
Wat trok u aan in deze klus?
Loh: „Toen ik werd benaderd, was ik tweeënhalf jaar semi-gepensioneerd en deed ik werk voor durfinvesteerders en wat boardfuncties. Daar vond ik mezelf eigenlijk te jong voor. Ik heb eerder in de halfgeleiderindustrie gewerkt en kende ASM. Dit is een zeer snel groeiend bedrijf en dat vond ik een hele mooie kans.”
En hoe was dat voor u, meneer Verhagen?
Verhagen: „Hetzelfde geldt voor mij. Ik werkte als cfo bij Fugro en mijn eerste reactie was dank voor het aanbod, maar ik bedank. Toen ik me daarna in ASM verdiepte, zag ik hoe interessant dit bedrijf is. Toen heb ik een paar dagen later gebeld of die introductie nog open was. De chipindustrie is de interessantste bedrijfstak waar je kunt werken op dit moment.”
BEKIJK OOK:
Analyse | ASML mag nog niet gerust zijn over Amerikaanse exportban
Is dat nu nog steeds zo? De vooruitzichten zijn inmiddels een stuk somberder.
Loh: „Wat nu gebeurt, valt als volgt te verklaren: toen corona uitbrak gingen mensen thuiswerken en hadden ze betere netwerken nodig, waardoor schaarste aan chips ontstond. Nu gaan we terug naar normaal en heeft even niemand een nieuwe laptop nodig en met de huidige inflatie hebben we mogelijk volgend jaar te maken met een recessie. De onderliggende trend blijft echter in stand. Na de pc, het internet en mobiele communicatie breekt nu het tijdperk aan dat kunstmatige intelligentie wijdverbreid raakt. Dat betekent dat overal chips in gaan en dat de vraag de komende jaren alleen maar toeneemt. Tot 2025 projecteren we een jaarlijkse omzetstijging van 16 tot 21%.”
Paul Verhagen: „Toen ik me in ASM verdiepte, zag ik hoe interessant dit bedrijf is. Toen heb ik een paar dagen later gebeld of die introductie nog open was. De chipindustrie is de interessantste bedrijfstak waar je kunt werken op dit moment.”
Paul Verhagen: „Toen ik me in ASM verdiepte, zag ik hoe interessant dit bedrijf is. Toen heb ik een paar dagen later gebeld of die introductie nog open was. De chipindustrie is de interessantste bedrijfstak waar je kunt werken op dit moment.”? AMAURY MILLER
Hoe vertaalt dat zich in uw personeelsbestand?
Loh: „We hadden eind vorig jaar 3400 werknemers en komen het eind dit jaar boven de vierduizend uit. Als je nagaat dat er ondertussen ook mensen weggaan, dan snap je hoe ontzettend veel mensen we elk jaar aannemen. Een derde van onze mensen werkt hier minder dan twaalf maanden en gezien de groei die we verwachten, blijft de uitbreiding van het aantal medewerkers ook de komende jaren nog wel aan de orde.”
BEKIJK OOK:
ASMI slaat slag met Italiaanse aanwinst die China niet mocht hebben
Lukt dat goed?
Loh: „De meeste mensen die we nodig hebben kunnen we wel vinden. De slag om talent is hevig. Intel gaat bijvoorbeeld in Duitsland een enorme chipfabriek bouwen. Daarvoor zijn duizenden mensen nodig, maar ondertussen zijn overheden en universiteiten aan het werk om meer geschikte mensen op te leiden.”
Hoe beoordeelt u het ondernemersklimaat hier?
Loh: „De politieke stabiliteit in Nederland is goed, maar als ik een verzoek zou kunnen doen, dan zou ik vragen om een vriendelijkere behandeling als het om belastingen gaat. Veel van ons intellectueel eigendom zit hier, we betalen hier veel belasting.”
Verhagen: „Meer consistentie zou prettig zijn. Overheden overal ter wereld proberen chipindustrie te lokken. Overal staat iemand met open armen op je te wachten met incentives om je over de streep te trekken om daar te investeren.”
BEKIJK OOK:
Juriste Pauline van der Meer Mohr wordt ’old boy’ nummer één