aextracker schreef op 29 september 2021 21:18:
[...]
Sinds wanneer is "zitten blijven" als CEO een probleem als je;
1.) jaar op jaar een positieve en effectieve , probleem oplossende en bedrijfs fundament versterkende bijdrage levert.
2.) je onderneming omvormt van een uiterst speculatieve bio-tech met 1 medicijn in ontwikkeling naar een meerjaars winstgevende onderneming , met een 2e medicijn in ontwikkeling en het eiwit platform voor verdere applicaties doorontwikkeld.
3.)winstgevend bent en voldoende resultaat haalt uit datzelfde medicijn, wat inmiddels alle toetsen der kritiek heeft doorstaan ,
4.) dat medicijn in eigen beheer vercommercialiseert, daar waar het bedrijf vroeger afhankelijk was van commerciele dienstverleners met eigen belangen.
5.) bedrijf inmiddels zoveel cash genereert dat je de middelen had\hebt om de produktie , purificatie en ampullering van het medicijn geheel en al in eigen beheer zeker te stellen.
6.) Overnames kan doen vanuit eigen middelen om de pijlijn te verbreden.
7.) 20 jaar naar voren kijkt en netwerken \ allianties samensmeedt om de einde lifecycle RUCONEST op te kunnen vanagen vanuit "gepersonaliseerde medicijn ontwikkeling.
8.) de moeite neemt om je private beleggers schare in meerdere sessies per jaar te woord te willen staan.
9.) duidelijk kan uitleggen wat goed en fout is gegaan.
10.) de beloning in opties\aandelen niet continue verzilverd in eigen belang, doch geduld hebt met het binnenharken van de zilvervloot t.k.v. vele kleine beleggers.
Zomaar 10 redenen om te duiden dat "ophoepelen" i.r.t. Sijmen de Vries volstrekt tekort doet in wat hij feitelijk bijdroeg aan de overleving van Pharming.
Kom op Bassie; be a sport, geef gewoon toe, dat Sijmen de Vries het behoorlijk doet in een vreselijk lastige tak van sport.