Huh ?
Hap Hap....
Wat is toch die hobby die jou doet terugkeren op fora van lokale bedrijfjes waar je niets in ziet en louter cynisch acteert ?
Nu je je tanden er weer inzet; "the TIE story" houdt je toch niet meer bezig .........
TIE KINETIX vormt een aardige referentie !
Te klein voor het tafellaken en te groot voor het servet.
Miskleunende, zichzelf overschattende oud-bestuurders.
Rokende puinhopen achterlatend en mokkende aandeelhouders.
Tijdelijk \ jaren dobberend op de zelfkant van het bestaan om te overleven.
Onder een andere en deze alias pareerde je jarenlang vele posts op dat forum met louter cynische reacties.
Tot inhoudelijke discussie kwam het niet, ondanks alle feiten en denklijnen die op het forum aan de orde kwamen.
Het lokale fondsje is inmiddels een kleine 300% in waarde gestegen.
Grappig te constateren dat de RSS bij TIE Kinetix goed heeft uitgepakt.
Ik was er niet per se een fan van.
Via de (tergend langzame) transiTIE van de license based revenue" van het , begin 2000, leeggeroofde noodlijdende TIE KINETIX o.l.v. de toenmalige luchtfietser Tricky Dicky (RIP) en zijn catering bro "Rubberen Robbie"", die zoete broodjes bakte,, staat er nu een leuk hoogwaardig technologisch goed renderend bedrijfje, wat in de etalage kan..
- Het bedrijf realiseert een Ebitda van 19% op Saas business.
- Business die multi year contracts kent.
- Een zelf ontwikkeld platform \ merk opbouwde; FLOW
- Business die schuldenvrij is.
- Business met Euro 10 Mln cash op de plank.
- Business met een omzet van Euro 15 Mln., die potentieel heeft om verder te groeien.
- Waar slechts 1,6 Mln aandelen in omloop zijn.
Het is jammer dat Tricky Dicky hier niets meer mee krijgt.
Hij zou trots kunnen zijn op Jan Sundelin & Peter van Schaijk, die het bedrijf op de eerste plaats plaatsen.
Ik zou niet weten, waarom o.l.v. CEO Sallenhag, een zelfde business herstel scenario zich niet bij Rood Microtec zou kunnen afspelen.
Het verschil is, dat ik verwacht dat het kan o.b.v. de sector en groeipotentie en jij niet.
Is daar een RSS voor nodig ?
Denk het in dit geval nog niet, is te vroeg, maar later maar van mijn part ; 10 : 1 !
Het doel heiligt de middelen.
Rood moet nu echter eerst laten zien, met nieuwe klanten, verbeterende "book to bill"ratio en stijgende omzet met marge te kunnen groeien. Ik verwacht, dat ze het kunnen waarmaken. daar hoef je het niet mee eens te zijn. Doch ik zie dat portfolio en klantacquisitie nieuwe impulsen krijgen. Nu nog loskomen van alle post covid effecten in de chip pipeline. Die onzekerheden brengen overigens ook weer "service georienteerde"mogelijkheden met zich mee.
Waardeer en probeer verschillen van mening \ inzicht te accepteren, en niet meteen te veroordelen..
De casus TIE KINETIX heeft je laten inzien, dat "mindset only" niet leidt tot beoogd resultaat.
Probeer het eens :).