Volgende is een artikel uit de telegraaf . Zit m.i een hele grote kern van waarheid in , nl :
Nederland staat een uitgestelde tsunami te wachten van bedrijven die kopje onder dreigen te gaan zodra bankiers, accountants en de Belastingdienst de komende kwartalen de tijdens de coronacrisis opgebouwde schulden ter sprake zullen brengen, waarschuwt voormalig Getronics-topman Klaas Wagenaar. „Minder gaan verdienen met een toenemende schuld: hoe ga je dat oplossen?”
Klaas Wagenaar: „Dit is een cocktail voor een hele zware tijd, dat kan niet anders.”? Aldo Allessie
Ook tijdens het vorige interview dat De Telegraaf hield met Wagenaar, anderhalf jaar na zijn vertrek bij Getronics, voorspelde hij ’een financiële tsunami’ van bedrijven die in de problemen zouden raken als gevolg van de bankencrisis. „Dat bleek te kloppen, want er kwam een heleboel op ons af”, zegt hij nu over die voorspelling uit begin 2009. Wagenaar werkte destijds bij KPMG en gaf toen leiding aan de tak die gespecialiseerd was in bedrijven die in financiële moeilijkheden waren geraakt.
Wagenaar heeft dus ervaring met crises in het bedrijfsleven. Hij was financieel topman bij softwarebedrijf Baan toen daar eind jaren negentig een boekhoudschandaal naar buiten kwam en later directeur bij de geplaagde automatiseerder Getronics, die uiteindelijk werd overgenomen door KPN. Lessen van deze ’burning platforms’ zijn nu relevant voor de talloze bedrijven die het water aan de lippen zal komen te staan als gevolg van de coronacrisis, schrijft Wagenaar, de afgelopen zeven jaar actief als turnaround manager, in zijn boek Business unusual.
Uw eerste boek Brand ging vorig jaar over uw ervaringen als bestuurder en turnaround manager. Wat was de aanleiding voor dit tweede boek?
„Over het vorige boek heb ik lang getwijfeld, maar ik heb uiteindelijk besloten het te doen omdat ik veel heb meegemaakt en ervaringen wil doorgeven. Ik ben nu 61 en heb tegen mijn omgeving gezegd dat ik nog vijf à zeven jaar wil doorgaan. Uit gesprekken die we later hadden, kwam het idee om naar aanleiding van corona dit boek Business unusual toe te voegen, met observaties en adviezen die passen bij deze crisis.”
Video afspelen
Sluiten
Het gaat in uw laatste boek veel over ’burning platforms’, bedrijven die moeten vechten om te overleven. Is dat waar deze crisis voor veel bedrijven op neerkomt?
„Na de vorige crisis hadden we te maken met burning platforms doordat banken omvielen. De uitbraak van het coronavirus is nu een ’trigger event’ dat leidt tot een uitgestelde tsunami van burning platforms. Dat komt onder meer omdat rijksoverheden meteen hebben ingegrepen. In tegenstelling tot 2008 vliegen de miljarden je nu om de oren, terwijl er in 2008 alleen steun was voor de banken. Maar de bijstand door de overheid is een keer eindig en als die stopt met subsidiëren zijn wel de schulden van bedrijven toegenomen, terwijl hun verdienvermogen is afgenomen. En dan ben je weer bij burning platforms terechtgekomen...”
Bekijk ook:
Deze goeroe zat goed met beursval – en voorspelt dat het nog veel erger wordt
Hoe verhoudt zich deze crisis tot de vorige?
„Ik denk dat deze crisis veel dieper wordt. In 2008 viel Lehman om en vlak erna, pats-boem, was daar de crisis. Nu zitten we in een vacuüm van een soort uitgesteld iets. We weten dat het komt. We hebben nu te maken met een grote schuldtoename aan het begin van een crisis en dat is uniek. Minder gaan verdienen bij dezelfde schulden is vervelend, maar minder gaan verdienen met een hogere schuld: hoe ga je dat oplossen? Na de vorige crisis duurde herstel zeven jaar en in laatcyclische sectoren als de bouw zelfs tot 2017. Dat herstel hadden we toen te danken aan China dat groeide en bloeide. Deze keer heeft China niet diezelfde capaciteit meer. En dan heb je nu ook een oliecrisis die er toen niet was, handelspolitieke spanningen én een Brexit. Dit is een cocktail voor een hele zware tijd, dat kan niet anders.”
"Straks grote run op financiële stakeholders"
Hangen bedrijven nu al massaal bij u aan de lijn?
„Gek genoeg nog niet zo heel veel, maar dat komt door de schijnsituatie waarin we verkeren. Uit de hoek van leisure, travel en de horeca wel, daar zien we de eerste golf van hulpvragen op ons afkomen. Inmiddels vallen ook de eerste fraudeurs om: degenen die op het randje of net daarover acteerden en zich konden verstoppen, maar nu niet meer. De derde golf gaat komen als straks de convenantenchecks worden gedaan, accountants gaan nadenken over impairments in de jaarrekeningen en als de Belastingdienst komt aankloppen voor betaling van uitgestelde belastingen. Het moment dat al het geld dat nu geleend wordt opeisbaar wordt, of in discussie wordt gebracht. Ja, dan ga je een keer een grote run krijgen op de financiële stakeholders.”
Bekijk ook:
Corona-uitstel raakt economie: ’150.000 bedrijven op de fles’
Kan een organisatie zich hier op voorbereiden?
„Je kunt nu je scenarioplanningen doen. Wat doen we als er dit gebeurt, en wat als zus gebeurt en vervolgens zo? Het is best moeilijk om je te verdiepen in een rampscenario als het wel aardig gaat. Maar dit neemt niet weg dat je moet anticiperen op wat komt.”
Hebben bedrijven daar tijd voor?
„Dat wordt een uitdaging, maar heb je een keus? De situatie is op dit moment zo dat de keuze voor je gemaakt is. Je kunt krimpen om te overleven, om later te zien hoe je er straks uit krabbelt. Dat kan. Maar je kunt ook proberen slimmer te saneren, en tegelijkertijd te digitaliseren. Niet alleen digitaal samenwerken, maar het bedrijf zó inrichten dat het op een digitale marktbenadering overstapt, waarbij het gebruik van data ervoor zorgt dat je betere beslissingen kan nemen. Als je dat doet, dan ben je straks wel een van de betere in je eigen competitieveld, als andere bedrijven dat niet doen.”
DFT Dagelijks
Elke ochtend het belangrijkste financiële nieuws.
Inschrijven
Lees hier ons privacybeleid.
Bekijk meer van
computer- en informatietechnologie
bedrijfsinformatie
Klaas Wagenaar
Nederland
Getronics
Belastingdienst
Baan
Koninklijke KPN
KPMG
Lehman
Gerelateerde artikelen
Premium
11:47
Geld
Microsoft-fraudeurs maken vrouw €30.000 afhandig
10:11
Binnenland
Verkeerslicht makkelijk te manipuleren
Premium
06:15
Financieel
Tikkie mikt op oberloos betalen in coronatijd
04 aug.
Financieel
Kwartaalcijfers en geven Wall Street winst
04 aug.
Wetenschap
Duivels geluid uit mooi doosje
03 aug.
Financieel
Opnieuw veel aandacht voor techbedrijven op Wall Street