Quotes Wikipedia Koninklijke Ahold NV:
Eind 2003, n.a.v. het boekhoudschandaal, introduceert Ahold de 'weg naar herstel'.
Ahold meldt dat als onderdeel van de strategie alle activiteiten zullen worden verkocht in markten waarin de onderneming niet binnen drie tot vijf jaar een houdbare eerste of tweede plaats kan verwerven en die op termijn niet voldoen aan de geformuleerde criteria voor winstgevendheid en rendement.
In november 2006 kondigt Ahold een strategische evaluatie aan.
De evaluatie is aanleiding voor een nieuwe strategie voor groei, gericht op de versterking van de concurrentiepositie in de levensmiddelensector, in het bijzonder in de Verenigde Staten. Ahold legt zich toe op de opbouw en versterking van de merken met een verbeterd product- en dienstenaanbod, realiseert een verbeterde prijspositie en lagere bedrijfskosten.
In november 2011 richt Ahold de retailactiviteiten opnieuw in op basis van zes strategische pijlers, waarvan drie voor groei moeten zorgen en drie die groei moeten ondersteunen. De zes pijlers zijn: versterking van de loyaliteit, verbreding van het aanbod, groei van de geografische positie, vereenvoudiging, verantwoord ondernemen in retail en de prestaties van de mensen van Ahold.
----Einde samengestelde quote-----
Conclusie (van mij): Hun gestelde doelen worden niet gehaald in de VS. Ik kan nergens vinden dat de middels Delhaize-deal verkregen brands een Ahold-metamorphose aan het ondergaan zijn. Synergie, synergie, synergie (inkoop&logistiek) is alles wat we te horen krijgen over de VS, verder absoluut helemaal niets. Als ik me hier vergis, gaat (lees:moet) de koers omhoog, want de cijfers zijn nog altijd positief. Als ik gelijk heb gaat (Lees:moet) de koers omhoog, want er zál een koper gevonden worden. Als de koers alleen maar verder blijvend omlaag gaat, dan is de situatie achter de schermen nog veel erger, wat dat ook moge zijn dan........klokkeluider iemand daar?