Deel 2:
voor specifieke doelgroepen groeit en Heijmans biedt daartoe
conceptwoningen met een snelle time-to-market en een aantrekkelijke
vormgeving en prijsstelling. De introductie van Heijmans ONE, het
concept dat inspeelt op de toenemende vraag naar tijdelijke
huisvestingsvormen in de vorm van verplaatsbare woningen voor
eenpersoonshuishoudens, verloopt voorspoedig. De eerste 30 wooneenheden
zullen we binnenkort produceren in opdracht van corporatie Wonen
Limburg. Ook in binnenstedelijke gebiedsontwikkeling en transformatie
voegt de expertise van Heijmans waarde toe. In oktober werd met de
gemeente Den Haag en Duitse belegger Patrizia een intentieovereenkomst
getekend voor de ontwikkeling en bouw van 600 woningen en een
parkeergarage in Den Haag Zuid. Ook tekende Heijmans met Aventicum
recent een overeenkomst voor de ontwikkeling en renovatie van 252
appartementen, als onderdeel van de gebiedsontwikkeling van
Kanaleneiland in Utrecht. De tweede fase van de transformatie van de
Parooltoren en Trouwgebouw tot Student Hotel in Amsterdam vordert
gestaag en wordt begin 2016 afgerond. De transformatie van het
Wijnhavenkwartier en de herontwikkeling van Het Plein van Leiden
verlopen volgens plan. Werken Bij Utiliteit was in het derde kwartaal
sprake van een iets hogere omzet waarbij de overall marges nog onder
druk blijven staan. Lopende interne verbetertrajecten zijn erop gericht
projecten te verwerven met voldoende margepotentieel en tegenvallers in
de realisatie te voorkomen door risico's op het gebied van ontwerp en
engineering te beheersen. De eind vorig jaar aangekondigde reorganisatie
bij Utiliteit zal in het vierde kwartaal afgerond worden. Services,
waarin de beheer- en onderhoudsprojecten van Utiliteit zijn
ondergebracht, laat een positieve ontwikkeling zien. Zeer recent heeft
Services een nieuw integraal beheer contract verworven voor beheer en
onderhoud van datacenters en kantoren. Het aandeel van Services in de
totale omzet van Utiliteit is ongeveer 40%. Tevens ontving Heijmans de
opdracht voor de vernieuwbouw van datacenter Telecity in Amsterdam. De
vernieuwbouw van het Laurentius Ziekenhuis verloopt voorspoedig met de
start van de tweede fase. Het Timmerhuis in Rotterdam is inmiddels
opgeleverd en overgedragen aan de gemeente, de officiële opening
vindt in december plaats. Verbinden De omzet van Infra in het derde
kwartaal lag lager dan in dezelfde periode in 2014. Bij Infra in
Nederland blijven de resultaten tot dusver ondermaats, zoals eerder
gemeld als gevolg van aanhoudende verliezen bij vijf tot tien grotere
projecten die in eerdere jaren zijn aangenomen. Op deze verlieslatende
projecten tezamen wordt over het gehele jaar 2015 circa EUR 90 miljoen
omzet geproduceerd. De Belgische infra activiteiten presteren conform
verwachting. De ontwikkelingen in Duitsland zijn positief, met name bij
Oevermann. Bij Infra is de procesbeheersing aangescherpt en wordt een
strikt tenderbeleid gevoerd waarbij margeverbetering centraal staat. Bij
de regionale projecten en onderhoud- en beheercontracten, die circa 40%
van de omzet bij de Nederlandse infra activiteiten bedragen, zijn de
eerste resultaten daarvan zichtbaar. Het samenbrengen van alle infra
activiteiten onder één centrale leiding krijgt momenteel een
vervolg in het uniformeren van processen en de samenvoeging van diverse
afdelingen en teams om integrale benadering, centrale aansturing en
efficiency op alle niveaus van de organisatie te waarborgen. De Centrale
As 'Noord 2' bij Dokkum is in september opgeleverd, begin oktober is het
Waterliniemuseum Fort Vechten officieel geopend. In september is het
officiële startsein gegeven voor de weguitbreiding van de A9
Gaasperdammerweg. Ook startte de bodemsanering van het Chemie-Pack
terrein in Moerdijk. De realisatie van de A4 Delft-Schiedam heeft de
cruciale fase voor de oplevering bereikt met het inregelen van de
tunneltechnische installaties. Naar verwachting wordt dit project nog in
2015 opgeleverd. Het gedeeltelijk in gebruik nemen van de Energiefabriek
Tilburg, als eerste stap naar volledige inbedrijfstelling, blijft forse
inspanningen vragen. Bij het project Wilhelminakanaal Tilburg werd een
innovatie toegepast met het inhangen van de eerste twee composieten
deuren in de nieuw aangelegde sluis. In Amsterdam ging het baanbrekende
project MX3D voor de ontwikkeling van een 3D geprinte stalen brug
officieel van start. Heijmans is partner in het project en brengt
engineering expertise voor de brug in. Strategie, outlook en
financiering In onze strategie van verbeteren en vernieuwen blijft het
verbeteren van kernprocessen door middel van de eerder aangekondigde
maatregelen, topprioriteit. We sturen er nauwlettend op dat we alleen
inschrijven op projecten met gezonde marges en aanvaardbare risico's. De
invoering van deze maatregelen vordert gestaag, maar dit kan momenteel
niet voorkomen dat een aantal projecten binnen met name de Nederlandse
infra activiteiten zich zeer moeizaam ontwikkelt richting oplevering.
Bij enkele van deze projecten lopen discussies over wie de risico's en
de reeds gemaakte en voorziene extra kosten moet dragen. De termijn
waarop uitsluitsel daarover valt te verwachten, verschilt per project.
De financiële afwikkeling volgt typisch bij oplevering van het
project. Voor de rest van het jaar zal naar verwachting het algemene
beeld zoals hier geschetst niet veel anders zijn. Wonen ontwikkelt zich
sterk en zal een positief effect hebben op de omzet en het resultaat,
hetgeen ook geldt voor Duitsland. Infra in Nederland daarentegen zal een
stevig drukkend effect hebben op het resultaat, waar geplande
verbeteringen bij Utiliteit ook nog te weinig materialiseren. Gegeven de
onzekerheden die gerelateerd zijn aan lopende discussies met
opdrachtgevers op een aantal projecten, verwachten we wel een
verbetering van het operationeel resultaat te realiseren maar kunnen we
op dit moment geen concretere duiding geven. Op basis van actuele
inzichten verwacht Heijmans per 31 december aanstaande binnen de
financiële convenanten te opereren.
Waarom -8%? Ik blijf van mening dat voor de LT dit een geweldig aandeel zal zijn!