Lavide Holding (voorheen Qurius) « Terug naar discussie overzicht

drie directie benoemingen

29 Posts, Pagina: « 1 2 | Laatste
[verwijderd]
0
hn,

bedoel en herken je ze hiervan ....

De integraal manager beheerst de Aangeboren, Adaptieve, Androgyne, Antroposofische, Authentieke, Autoritaire, Benedictijnse, Bestuurlijke, Bevlogen, Bezielende, Charismatische, Christelijke, Coachende, Commerciële, Consultatieve, Creatieve, Dienende, Duurzame, Delende, Dirigerende, Effectieve, Evolutionaire, Exploratieve, Ferme, Gedeelde, Geestelijke, Gerichte, Horizontale, Inspirerende, Integrale, Intuïtieve, Maakbare, Meesterlijke, Moderne, Morele, Motiverende, Nieuwe, Nieuwsgierige, Onconventionele, Ondernemende, Participatieve, Persoonlijke, Politieke, Praktische, Procesgerichte, Professionele, Provocerende, Resonante, Situationele Spirituele, Strategische, Technologische, Thematische, Transformationele, Uitmuntende, Veelzijdige, Veranderende, Vrouwelijke en Waarderende Leiderschapsstijlen.

De integraal manager kan ook goed mailen, schrijven, lezen, praten, telefoneren, onthouden, bedenken, discussiëren, luisteren, archiveren, interveniëren, selecteren, beoordelen, motiveren, communiceren, delegeren en zieken beter maken. Tegelijkertijd.

leen zou het zo kunnen beantwoorden...

Helaas moet ik bekennen dat ik geen integraal manager ben. Lang niet alles van het hiervoor genoemde kan ik, en wat resteert kan ik niet tegelijk en doe ik niet altijd goed. Ik haal niet altijd mijn doelen. Ik kom niet altijd mijn afspraken na. Ik neem niet altijd de juiste besluiten. Ik onthoud niet altijd alles. Ik ben niet altijd vrolijk. Ik ben niet altijd redelijk. Ik reageer niet altijd op tijd. Ik los niet altijd de problemen op. Ik maak niet altijd de juiste keuzes. Ik ben niet altijd op tijd. Ik geef niet altijd het goede voorbeeld. Ik ben niet altijd daadkrachtig. Ik ben niet altijd positief. Ik ben niet altijd ondernemend. Ik ben niet altijd serieus. Ik ben niet altijd grappig. Ik ben niet altijd streng. Ik ben niet altijd aardig.
Ik heb weinig verstand van techniek. Ik heb weinig kennis van financiën. Ik ken niet alle procedures. Ik ken niet al mijn klanten. Ik ken niet al mijn leveranciers. Ik ken niet al mijn medewerkers.

Ik ben niet de zo gewenste integraal manager. Maar ik ben altijd mens.

Lees ook:
Sorry, ik ben ook maar een manager

De manager maakt er een potje van

Is er nog hoop voor de manager

Manager blokkeert verandering

Manager smoort innovatie

Manager zit nieuwe werken in de weg
www.mt.nl/106/42185/podium/sorry-ik-b...

Henri Nostradamus
0
Als ik het zo lees kan je beter geen mens laten managen - hebben te veel tekortkomingen. We moeten apen gaan aanstellen...... Apen blijken namelijk veel beter in staat juiste keuzes te maken. Bij een onderzoek hebben ze aangetoond dat keuzes door apen gemaakt (blind ape test) bij beleggingsbeslissingen aanzienlijk beter uitpakken dan beredeneerde keuzes van zogenaamde experts. Is ook niet zo verwonderlijk - Apen hebben gewoon meer fysieke mogelijkheden - 4 handen maken hen niet alleen handiger maar ze doen het werk ook sneller.

Als we dus 7B eens gingen vervangen door Bokito - is een echte curieuze keuze en zal ongetwijfeld veel gratis naamsbekendheid opleveren en de verkopen dus positief beinvloeden. Zo'n aap is ook goedkoper te handhaven dan een zo'n zogenaamde topmanager.

Als ze Curieus op de kaart willen zetten dan lijkt dit me geen slecht plan. Kan na de overname door Prodware de aap meteen uit de mouw komen - krijgen die Fransen eens een koekje van eigen deeg.

HN
[verwijderd]
0
doen ze al: de 1 is lid van de rvb van q en bokito viceversa; je staat allang buitenspel..
[verwijderd]
0
het grote beurspresteren is aan 7B niet besteed (de jaarlijkse 4 ton vergoeding wordt echter in dank aanvaard).
[verwijderd]
0
boll
0
quote:

Henri Nostradamus schreef op 3 februari 2012 16:52:

Als ik het zo lees kan je beter geen mens laten managen - hebben te veel tekortkomingen. We moeten apen gaan aanstellen...... Apen blijken namelijk veel beter in staat juiste keuzes te maken. Bij een onderzoek hebben ze aangetoond dat keuzes door apen gemaakt (blind ape test) bij beleggingsbeslissingen aanzienlijk beter uitpakken dan beredeneerde keuzes van zogenaamde experts. Is ook niet zo verwonderlijk - Apen hebben gewoon meer fysieke mogelijkheden - 4 handen maken hen niet alleen handiger maar ze doen het werk ook sneller.

Als we dus 7B eens gingen vervangen door Bokito - is een echte curieuze keuze en zal ongetwijfeld veel gratis naamsbekendheid opleveren en de verkopen dus positief beinvloeden. Zo'n aap is ook goedkoper te handhaven dan een zo'n zogenaamde topmanager.

Als ze Curieus op de kaart willen zetten dan lijkt dit me geen slecht plan. Kan na de overname door Prodware de aap meteen uit de mouw komen - krijgen die Fransen eens een koekje van eigen deeg.

HN
De ironie ontgaat me.Dat komt waarschijnlijk omdat het niet ironisch bedoeld is,HN.7bergen is het wel gelukt om de kosten drastisch te reduceren en mogelijk een break-even resultaat te genereren over 2011.Je gal spuwen op 7bergen vind ik goedkoop als de gehele ICT- markt bijna op zijn reet ligt.Niet ene CEO had Q. uit het slop kunnen trekken.
Argus
0
quote:

boll schreef:

[...]

De ironie ontgaat me.Dat komt waarschijnlijk omdat het niet ironisch bedoeld is,HN.7bergen is het wel gelukt om de kosten drastisch te reduceren en mogelijk een break-even resultaat te genereren over 2011.Je gal spuwen op 7bergen vind ik goedkoop als de gehele ICT- markt bijna op zijn reet ligt.Niet ene CEO had Q. uit het slop kunnen trekken.
Het is voor sommige mensen toch leuk om anoniem te kunnen scanderen op een forum. Trek je eigen plan en laat dit soort figuren met rust. Vooral geen voeding geven op datgene wat zij aanreiken.
GVteD
0
Ik stap langzaam in en bezit al meer dan 90k op moment
steeds weer 30k in de bied
gem 15,1
Als niemand kijkt dan spring ik erin!
[verwijderd]
0
quote:

dibbes schreef op 4 februari 2012 18:16:

het grote beurspresteren is aan 7B niet besteed (de jaarlijkse 4 ton vergoeding wordt echter in dank aanvaard).
En dat voor drie dagen werken de andere dagen worden besteed, welke stichting was dat ook alweer.............. O nu snap ik die aap.
Kom eens met nieuws Qurius, Leen ook wij zijn aandeelhouder en Prodware hebben we echt niet nodig.
29 Posts, Pagina: « 1 2 | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Detail

Vertraagd 21 feb 2025 15:41
Koers 0,430
Verschil -0,010 (-2,27%)
Hoog 0,440
Laag 0,430
Volume 13.050
Volume gemiddeld 19.214
Volume gisteren 8.018