Wolters Kluwer « Terug naar discussie overzicht

Artikel van Laurens Berentsen

2 Posts
[verwijderd]
0
Van de guru geplukt
Wkanzler (), @11/2/2003 10:04:21 AM .

'ALLEEN MET NIEUWE producten kunnen we duurzame groei
realiseren en de autonome omzetgroei van Wolters Kluwer verbeteren.'

Dit had een uitspraak kunnen zijn van de nieuw aangetreden bestuursvoorzitter van Wolters KLuwer, Nancy McYjnstry
donderdag gedaan tijdens de presentatie voor analisten waarin ze de nieuwe strategie van het uitgeefconcern ontvouwde. In werkelijkheid is het een letterlijk citaat van haar voorganger, Rob Pieterse, afkomstig uit hetjaarverslag over 2000.

Naar de presentatie van de Amerikaanse topvrouw van het
Nederlandse beursfonds is lang en met hooggespannen verwachtingen uitgezien. Aan die hooggespannen verwachtingen heeft McKinstry niet kunnen beantwoorden. Daarvoor bevatte haar boodschap te weinig nieuws.
Wolters Kluwer wfl de band met zijn klanten versterken, hun zogeheten'end-to-end solutions'bieden en investeren in de
distributie via internet, zei McKinstry. De uitgever gaat geld steken in groeimarkten en potentiële schaalvoordelen omzetten in klinkende munt door bedrijfsonderdelen te integreren.
De afgelopenjaren is Wolters Kluwer bezig geweest de onderne- ming om te vonnen van een product- naar een klantgerichte organisatie. Bij zijn aantreden startte Pieterse een driejarig investeringsprogramma van -£ 250 min voor internet.
In het jaarverslag over 2000 beloofde het uitgeefconcern beschikbare middelen aan te wenden voor activiteiten met de beste groeimogelijkheden en zei het te gaan profiteren van de omvang van het bedrijf door activiteiten te combineren.
Met het schrappen van 1600 arbeidsplaatsen en een
bezuinigingsdoelstefling van € 240 mln over driejaar, durft MeKinstry wel steviger in te grijpen in de organisatie dan haar voorganger.
Daar staat tegenover dat de door haar geformuleerde financiële doelstellingen bijdragen aan het gevoel van teleurstelling. De reorganisatie, die een structurele besparing van £ 100 mln per jaar moet opleveren, en een extra investeringvan £ 200 min voor een periode van driejaar, dienen vanaf 2007 te leiden tot een autonome omzetgroei die ongeveer gelijk is aan de verwachte groei van de markt, namelijk 3 á 4%. De beoogde operationele marge vanaf 2007, 19 á 20%, ligt beduidend beneden het niveau dat de uitgever eindjaren negentig behaalde.
Het is duidelijk, MeKinstry wil niet dezelfde fout maken als haar voorganger, die zich telkens moest verantwoorden voor het missen van de gestelde doelen.
Terwijl de buitenwacht de plannen van McKinstiy als weinig ambitieus en allerminst baanbrekend heeft ontvangen, spreekt de topvrouw zelf van een fundamentele verandering. Naast de retoriek die past bij het afgeven van een visitekaartje, is een mogelijke verklaring voor deze discrepantie dat de nieuwe bestuursvoorzitter de interne wijzigingen die haar voor ogen staan, als veel ingrijpender ervaart dan minder goed ingevoerde buitenstaanders.
Bij de toelichting op haar plan om Wolters Kluwer om te bouwen van een financiële naar een operationele holding, riep MeKinstiy, die sinds 2001 in de raad van bestuur zit, ongewild het beeld op van een versnipperde onderneming die slecht is geleid, en waar het bovendien heeft ontbroken aan toewijding en een gevoel van urgentie. Het getuigt van realisme dat McKinstry eerst deze problemen wil aanpakken. Ze neemt daar echter wel zeer ruim de tijd voor en straalt bovendien niet direct vertrouwen uit dat haar missie echt zal slagen, getuige de uiterst voorzichtige financiële doelstellingen die gelden vanaf 2007.

Artikel van Laurens Berentsen door mij gescand uit het FD van 1 nov 2003.

[verwijderd]
0
Is een mooi artikel,geeft een beetje aan wat wil men als belegger en bedrijf.
Is de trategie dan zo negatieve,ik persoonlijk vindt van niet.
Waarom ik dat vindt is,men kan beter uit een goed fundament de weg omhoog ombouwen,wat de groei voor een langere termijn kan vast houden,dan een groei die zeer wisselvallig is.
Als men als belegger dit wil liggen, er aandelen op de aex,zoals asml,phg en nog wat.

Het beleid wat de nieuwe ceo gaat voeren;

Verwachtingen een heel stuk naar beneden bijgesteld,zodat wolters niet steeds met teleurstellend nieuws hoeft te komen,en zelfs (wat ik verwacht)een stuk positiever voor de dag kan gaan komen de aankomende tijd.
Waar zien we dit meer,in de usa de verwachtingen laag houden,zodat een doelstellingen voldaan kan worden.
De ceo van abn werdt er toen op afgebrand,met zijn hoge doel stellingen.
Dus kan de weg van vertrouwen op langere termijn weer goed hersteld worden.

Daarbij gaat men dure leningen omzetten,in minder duren leningen.
Zodat de aflossing meer versneld wordt,maar in ieder geval het te besparen resultaat komt weer ten goede van de kas positie's en de ballans.
Dus er treed een fundamenteele versterking op binnen de ballans positie,op een iets langere termijn.
Maar creeer weer meer valeu voor het aandeel.

Dat het niet echt groot aangepakt wordt,en men als een razende roeland op de markt begeef,vindt de één slecht de ander goed.
Maar het verleden verteld ons,kijken naar ahold,kpn,gtn,en de schulde last die deze bedrijfen nu meet torsen,er één is om niet blij van te worden als belegger.
In vergelijking staat wolters hier kwa ballans,er aanzienlijk stukken beter voor dan deze fondsen.
En kan het dus een stuk rustiger aandoen,gezien deze andere bedrijfen eert een groei van boven de 20% moeten laten zien van enkele jaren om alleen de schuld nog maar te reduceren.
Met daarbij het verschil dat wolters kluwer markt leider is op zijn gebied.

Daarbij gaat men sterk, het vet er afsnijden,en het bedrijf nog meer stroomlijnen,en flexiebeler maken om nog sterker te kunnen op spelen,kwa klant en markt situatie's.

Als je deze feiten eens mee telt,dan is 2007 een ver vooruit geschoven doel,die volgens mij al veel eerder tot staand kan komen,laten we het maar houden op een slimme zet vnn wolters,lage verwachtingen,met doelstellingen die overtroffen kunnen worden.
Maar ieder geval wel met een degelijk plan,wat haalbaar is in de toekomst.
En dit is goed voor het vertrouwen,en stock valeu op de langere termijn.

Wat ze met de koers uitvreten, weet ik niet,de k/w is laag vauit de peergroup,dividend rendement is ook stevig.
Dus eigelijk komt het plaatje solide over,en analiste beoordelen of wolters een high tech fonds is,gezien de uitlatingen.
Echter pas men de taxatie aan,niet de koersdoelen in het algemene zin.
Daarbij ,als alles zo negatieve wordt beoordeeld,kan in de toekomst waarschijnlijk upgrade's volgen,maar dan zal de koers denk ik al aardig op gelopen kunnen zijn.

Voor long beleggers,kan het moment al gekomen zijn om long positie's te gaan op bouwen,aangezien de meerwaarde nou niet echt vertegen woordigt is in de huidige koers,en eerder een onderwaardering vertegen woordigt.
Gezien Thomson met een p/e van 28 draaid,zit er een onderwaarde,en zou wolters tussen de 19 en 28 euro kunnen/mogen draaien.
Dus de paniek waarde op dit moment hoe reeel is deze af gezet tegen de huidige rente,en de stabilitiet kwa ballans positie,in vergelijk van andere aex fondsen.
Of te wel, vroeger bekeek men alles met een rose bril,en nu met een aardige zwarte bril,gezien het analisten geweld een vrijdag.
En men kan beter bij overtrokken negatieve analisten kopen dan super positieve analisten kopen,is de ervaring.
Maar stop er nu een beetje mee,alles is momenteel wel gezegt.
Vanuit fa ziet het er aardig solide uit,dus meer kunnen we er niet van maken,is denk ik meer het sentiment wat speeld en hoe de massa bewerkt wordt.
Jan
2 Posts
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Detail

Vertraagd 11 apr 2025 17:35
Koers 144,000
Verschil +1,450 (+1,02%)
Hoog 145,050
Laag 142,350
Volume 610.656
Volume gemiddeld 708.066
Volume gisteren 1.047.738