Lavide Holding (voorheen Qurius) « Terug naar discussie overzicht

Maandag 21-11-2011

108 Posts, Pagina: 1 2 3 4 5 6 » | Laatste
[verwijderd]
0
Qurius doet Belgische en Spaanse activiteiten over aan Prodware

Donderdag, 17 November 2011

De Nederlandse MS Dynamics-specialist Qurius verkoopt de vestigingen in België en Spanje aan Prodware. Deze Franse branchegenoot is aandeelhouder van Qurius, waarmee begin dit jaar al een strategische samenwerkingsovereenkomst werd ondertekend.

Door de verkooptransactie kan Prodware zijn belangen in België en Spanje uitbreiden, terwijl Qurius zich meer op Nederland, Duitsland en Groot-Brittannië kan richten. Prodware heeft daarnaast plannen om de activiteiten op termijn ook naar Latijns-Amerika. Qurius België wordt geïntegreerd in Prodware België.

Met de 3 miljoen euro die de verkoop oplevert gaat Qurius een deel van zijn schulden aflossen en investeren in versnelde groei in Groot-Brittannië en Duitsland.


www.channelconnect.nl/nieuws/40162/qu...
[verwijderd]
0
Aan geklaag over de crisis heeft Leen Zevenbergen een broertje dood. De Qurius-ceo ziet altijd kansen. ‘De marktomstandig­heden zijn nu moeilijker. Nou en? Daar word ik voor betaald.’ Binnenkort spreekt hij op het MT-event Management2012.

18 nov 2011 | Jacques Schalken

Vlak voor het interview van start kan gaan checkt Leen Zevenbergen nog een laatste maal zijn e-mail. En dan gebeurt het. Op het gezicht van de charismatische Qurius-topman verschijnt ineens een grijns van oor tot oor.
De aanleiding is een kort mailtje van een klant: ‘Ongelooflijk wat een energie jullie uitstralen’. Koren op de molen van Zevenbergen, die nu bijna twee jaar aan het hoofd van het beursgenoteerde IT­bedrijf staat. “Dit is het beste compliment dat je me kunt geven.”

Bommetje
Langzaam plukt hij de vruchten van zijn wat onorthodoxe wijze van leiding geven. Zevenbergen staat er om bekend bij zijn aantreden medewerkers goed wakker te schudden. Bij Origin vroeg hij eens 50 managers bij een eerste ontmoeting op de man af of ze hun baan eigenlijk wel leuk vonden. En ook bij Qurius laat hij vlak voor hij goed en wel in dienst is een bommetje vallen. Tijdens de kerstborrel eind 2009 vraagt hij de aanwezige medewerkers om tijdens de feestdagen eens goed na te denken over de vraag: waarom ben ik hier?
Voor Zevenbergen een logische vraag. “Ik wil dat ons bedrijf wat betekent in de ­samenleving.” En dat kan volgens hem niet met alle Nederlandse werknemers, van wie liefst 70 procent zijn werk niet leuk vindt en 24 procent er zelfs ziek van wordt. Werknemers die hun baan niet leuk vinden wordt verzocht “zichzelf en hun collega’s een plezier te doen door het bedrijf te verlaten.” Volgens de topman werken slecht gemotiveerde mensen met minder plezier, zijn ze minder intens en niet leuk voor klanten, wat leidt tot slechte dienstverlening, slechte kwaliteit en slechte producten. En uiteindelijk dus ook tot minder winst.

Saaie bende
De filosofie van Zevenbergen is eenvoudig. Medewerkers moeten trots kunnen zijn op het bedrijf, zodat de onderneming energie uitstraalt. “De 850 mensen in dienst van Qurius zijn onze assets. Ze moeten het leuk vinden om hier te werken, want mensen die het naar hun zin hebben lopen die extra mijl.”
Voordat de topman echter ‘een saaie bende’ getransformeerd heeft tot een ‘trots en energiek’ bedrijf gaat er wel wat tijd overheen. “Nu, na bijna twee jaar, merk je pas de eerste signalen dat het de goede kant opgaat. Klanten gaan het merken en de resultaten zijn langzaam aan het verbeteren, terwijl de markt niet veel beter is.”
Niet veel beter? Noem dat gerust een understatement, nu de financiële wereld piept en kraakt onder de loden last van de eurocrisis. Zevenbergen wil daar echter niets van weten. “Laten we ophouden met klagen over de crisis. Bedrijven die daaraan toegeven zijn de verliezers van morgen.”
De topman stemt zelfs niet meer af op radiozender BNR, waar hij neerslachtig werd van het negatieve nieuws. “Denk je echt dat er geen bedrijven zijn die groeien? Natuurlijk zijn er nog steeds bedrijven die winst maken. En dat zijn er niet twee, tien of honderd, dat zijn er duizenden. Oké, de marktomstandigheden zijn nu wat moeilijker. Nou en? Daar word ik voor betaald.”

Calculator
In plaats van gemakzuchtig de bijl weer in de kosten te zetten – “geef mijn jongste dochter een calculator en ook zij kan hele bezuinigingsoperaties leiden” – adviseert Zevenbergen organisaties zich een paar wezenlijke vragen te stellen voor de lange termijn. “Hoe ga je om met de markt? Wat is je onderscheidend vermogen? Hoe goed ben je eigenlijk? Heb je de beste mensen?”
Volgens Zevenbergen lopen er namelijk genoeg mensen rond die innovatief zijn en ondernemend. Die heb je juist nu nodig om nieuwe markten open te breken. “Je moet die jonge gasten een kans geven. Durf ze wat te laten doen. Ik creëer een sfeer waarin ze kunnen gedijen. De beste mensen willen daardoor bij mij werken, waardoor de organisatie gaat sprankelen. Vervolgens is mijn taak als leider om mijn bedrijf en talenten zo te ontwikkelen dat ik andere markten aanboor. De vraag is op dit moment vooral: hoe ga je om met de kansen die zich aandienen? De oplossing ligt meer dan ooit daarbuiten.”
Jonge gasten
Nog niet zo lang geleden zei een voorzitter van de raad van bestuur van een van de grotere verzekeraars tegen hem: “De pensioenmarkt is natuurlijk een sector waar wij niet innoveren. Als de kosten hoger worden wentelen wij die af op de klanten.”
Wederom verschijnt een grijns op het ­gelaat van de ceo. “In zo’n wereld, waar ook nog eens 7 miljoen woekerpolissen zijn gesleten, komen die jonge gasten van Brand New Day. Dat vind ik briljant. Dat soort snelle, slimme en soms ook sluwe gasten heb je nodig om de crisis te overleven.”

Leen Zevenbergen spreekt op 12 december tijdens Management2012. Meer info en inschrijven: www.management2012.nl

[verwijderd]
1
quote:

RusNetCom schreef op 21 november 2011 00:02:

Qurius doet Belgische en Spaanse activiteiten over aan Prodware

Donderdag, 17 November 2011

De Nederlandse MS Dynamics-specialist Qurius verkoopt de vestigingen in België en Spanje aan Prodware. Deze Franse branchegenoot is aandeelhouder van Qurius, waarmee begin dit jaar al een strategische samenwerkingsovereenkomst werd ondertekend.

Door de verkooptransactie kan Prodware zijn belangen in België en Spanje uitbreiden, terwijl Qurius zich meer op Nederland, Duitsland en Groot-Brittannië kan richten. Prodware heeft daarnaast plannen om de activiteiten op termijn ook naar Latijns-Amerika. Qurius België wordt geïntegreerd in Prodware België.

Met de 3 miljoen euro die de verkoop oplevert gaat Qurius een deel van zijn schulden aflossen en investeren in versnelde groei in Groot-Brittannië en Duitsland.


www.channelconnect.nl/nieuws/40162/qu...
Ondanks jouw bijna aanbidding van Leen ,
zakt de koers steeds verder omlaag.
De kopende partij ziet blijkbaar wel mogelijkheden in de verkooptransactie van Qurius.
Wat ik me afvraag ;is deze verkoop misschien gedaan om de schuldenlast te verkleinen , m.a.w.ze staan met de rug tegen de muur .
Vlaming
0
Na 2 jaar bestuur van Leen ziet het aandeel er beter voor dan anders .... zakken,zakken , zakken .... De 3 miljoen zal hij ook wel voor een deel in zijn zakken steken ! Een grote bedrieger noemen ze hem in Belgie .

[verwijderd]
0
quote:

Vlaming schreef op 21 november 2011 10:56:

Na 2 jaar bestuur van Leen ziet het aandeel er beter voor dan anders .... zakken,zakken , zakken .... De 3 miljoen zal hij ook wel voor een deel in zijn zakken steken ! Een grote bedrieger noemen ze hem in Belgie .

En dan gaat dit soort figuren de hort op om overal in den lande spreekbeurten te houden over management.
Waarom ? Dan krijgen ze nl. aan het einde applaus en geeft dat een bevestiging dat ze het in de vingers hebben.
Leen, kom op jongen ga nou eens je eigen bedrijf managen en laat zien dat al jouw theorietjes inderdaad juist zijn.
Kijk toch eens naar de koers. Zwaar kl@ten.
De_Sint
0
Heren,

De koers ziet er inderdaad niet florissant uit. Maar dit is de laatste weken niet aan Qurius toe te schrijven. Andere pennystocks dalen ook en op de AEX is het helemaal slecht gesteld. Kijk naar Rood Microtec. Solide bedrijf die in een paar weken tijd van 0,22 naar 0,15 is gezakt.

Misschien ben ik naïef, maar ik denk dat Leen een goede manager is in een slechte periode en een sector die het zwaar heeft. Mijn kritiek is slechts dat hij een goede manager is voor Qurius, en niet perse voor de aandeelhouder.

Wat ik hiermee bedoel is het zakendoen met Yorkville.

Voor de rest ben ik niet zo negatief.

p.s.: Ik heb momenteel geen positie meer in Qurius, maar als de economie weer wat aantrekt zal ik zeker weer terugkomen.

Mvg,

[verwijderd]
0
quote:

De_Sint schreef op 21 november 2011 11:31:

Heren,

De koers ziet er inderdaad niet florissant uit. Maar dit is de laatste weken niet aan Qurius toe te schrijven. Andere pennystocks dalen ook en op de AEX is het helemaal slecht gesteld. Kijk naar Rood Microtec. Solide bedrijf die in een paar weken tijd van 0,22 naar 0,15 is gezakt.

Misschien ben ik naïef, maar ik denk dat Leen een goede manager is in een slechte periode en een sector die het zwaar heeft. Mijn kritiek is slechts dat hij een goede manager is voor Qurius, en niet perse voor de aandeelhouder.

Wat ik hiermee bedoel is het zakendoen met Yorkville.

Voor de rest ben ik niet zo negatief.

p.s.: Ik heb momenteel geen positie meer in Qurius, maar als de economie weer wat aantrekt zal ik zeker weer terugkomen.

Mvg,

Jij zegt ; een goede manager voor Qurius en niet perse voor de aandeelhouder.
Deels zeker waar.
Maar laat hem dit niet aan zijn personeel vragen die hij in het begin heeft "gevraagd" ook aandelen te kopen en wel boven de 0,30.
Die zullen waarschijnlijk een heel andere mening hebben over hun baas.
[verwijderd]
0
quote:

calbo schreef op 21 november 2011 11:42:

[...]

Jij zegt ; een goede manager voor Qurius en niet perse voor de aandeelhouder.
Deels zeker waar.
Maar laat hem dit niet aan zijn personeel vragen die hij in het begin heeft "gevraagd" ook aandelen te kopen en wel boven de 0,30.
Die zullen waarschijnlijk een heel andere mening hebben over hun baas.
door alle afslankingen wordt het bedrijfje wel erg topzwaar met deze goeie manager die voor dit jaar in de boeken staat voor € 376126,-.
een echte topper die voor het onderdeel 'managing by speech' wakker gemaakt kan worden...
Volgend jaar >400k?
www.veb.net/bestuursvoorzitter/Profie...
[verwijderd]
0
Ik denk dat veel personeel leden van Qurius Leen zijn bloed wel kunnen drenken.

pffffffffffffffffffffff staan we a.s. vrijdag op 0,10 ct??????
[verwijderd]
0
quote:

Vlaming schreef op 21 november 2011 10:56:

Na 2 jaar bestuur van Leen ziet het aandeel er beter voor dan anders .... zakken,zakken , zakken .... De 3 miljoen zal hij ook wel voor een deel in zijn zakken steken ! Een grote bedrieger noemen ze hem in Belgie .

Hij heeft het idd slim gespeeld en de aandeelhouder letterlijk verzopen in die overvloed van water, water en nog eens water. En alsof er nog geen water voldoende was pist hij er nog eens flink bovenop met zijn achterlijke uitspraken over de "aandeelhouder".
[verwijderd]
0
quote:

saaieman schreef op 21 november 2011 18:41:

Ik denk dat veel personeel leden van Qurius Leen zijn bloed wel kunnen drenken.

pffffffffffffffffffffff staan we a.s. vrijdag op 0,10 ct??????
Volgens mij staat ie op de wip. Dat kan toch bijna niet anders na al diens wanpraktijken.
[verwijderd]
0
quote:

pro-visio schreef op 21 november 2011 18:45:

[...]
En alsof er nog geen water voldoende was pist hij er nog eens flink bovenop met zijn achterlijke uitspraken over de "aandeelhouder".
da's het prerogatief van de bovenliggende partij...
www.encyclo.nl/begrip/prerogatief
[verwijderd]
0
quote:

saaieman schreef op 21 november 2011 18:41:

Ik denk dat veel personeel leden van Qurius Leen zijn bloed wel kunnen drenken.

pffffffffffffffffffffff staan we a.s. vrijdag op 0,10 ct??????
Tja, ongelooflijk wat die luchtfietser allemaal aanricht.
Jouw dubbeltje komt steeds dichterbij.
Valt er ook niet veel meer te dumpen door Yorkville.
Geen mens wil ze straks meer hebben.
Zou interessant zijn als een Qurius-werknemer, die ook zijn spaargeld in zijn bedrijf heeft ingezet, hier anoniem eens zijn mening zou geven hoe er over Leen gedacht wordt.
Ook niet te hopen dat ie buren, kennissen of zelfs familie heeft aangezet te kopen boven de 0,30 zoals zijn personeel.

[verwijderd]
0
quote:

RusNetCom schreef op 22 november 2011 10:10:

ja ja maak de mensen maar "gek" met jullie gebash...
Wat nou gebash Rus ?
Kijk naar de koers man !! Daalt als een tierelier.
[verwijderd]
0
ja vind je dat gek?

makkie voor jullie

totaal geen handel (buiten de hier aanwezige tradertjes....

geeft jullie zeker een kick om dit te doen...
[verwijderd]
2
Heb nog 15000 stukkies, had er nooit aan moeten beginnen.... Bijna 80% verlies op mijn aandeeltjes. Geloof niet dat het ooit nog goed gaat komen, tent wordt straks voor een prikkie overgenomen of gaan failliet...
[verwijderd]
0
quote:

RusNetCom schreef op 22 november 2011 10:10:

ja ja maak de mensen maar "gek" met jullie gebash...
*** ik bashen??, ik sta inmiddels op 110% verlies

[Modbreak IEX] Gelieve op uw taalgebruik te letten.]
[verwijderd]
4
quote:

RusNetCom schreef op 22 november 2011 10:38:

ja vind je dat gek?

makkie voor jullie

totaal geen handel (buiten de hier aanwezige tradertjes....

geeft jullie zeker een kick om dit te doen...
Blijkbaar is je realisme met jou aan de haal gegaan om de schuld van de belabberde koers te wijten aan enkele personen hier .
Je moet je pijlen richten op ome Leen , alhoewel ik de indruk heb dat , wanneer die een scheet laat , jij zou zeggen dat je nog nooit zo een uitstekende parfum bent tegen gekomen .
[verwijderd]
0
nee jullie halen alles naar beneden...

zelfs van een parfum, maken jullie nog een scheet!!!
108 Posts, Pagina: 1 2 3 4 5 6 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Detail

Vertraagd 21 feb 2025 15:41
Koers 0,430
Verschil -0,010 (-2,27%)
Hoog 0,440
Laag 0,430
Volume 13.050
Volume gemiddeld 19.214
Volume gisteren 8.018