Galapagos « Terug naar discussie overzicht

quote:

frankdeneerste schreef op 27 oktober 2015 11:21:

Meestal is het NA de spoeling dun.

quote:

frankdeneerste schreef op 27 oktober 2015 11:29:

AB dus ? :)

quote:

galapago$+100% schreef op 27 oktober 2015 11:03:

Uitroken van kleine beleggers, dat is wat we dagelijks zien!

Meer dan 50% van de aandelen zit vast bij institutionele beleggers, hoeveel procent meer
bij bedrijfjes die net onder de meldingsplicht vallen?
Hoeveel stukken bij beleggers met een LT visie?

Mijn inziens is de spoeling dun en zal steeds dunner worden!
Er is niet veel kruit meer nodig om dit aandeel boven de 50 euro te krijgen en te houden!

quote:

tonneke schreef op 27 oktober 2015 11:44:

Dat we toch mooi in de plus staan, wie hem weer lager durft te zetten moet toch een behoorlijke grote vent zijn met machtig veel aandelen

quote:

ooievaar49 schreef op 27 oktober 2015 11:45:

[...]

Ondanks dat ik een overnamebod zie aankomen van rond de 73,50 heb ik mijn aandelen bij Alex een limiet meegegeven van 125! Als het waar is dat er dan niet met mijn aandelen gehandeld mag worden hoop ik dat ze dat ook niet doen:) Als iedereen dit zou doen blijven er niet veel aandelen over om mee te handelen. De koers zou daardoor, door het mindere aanbod, alleen maar kunnen stijgen! Niet dan?

quote:

Nice guy schreef op 27 oktober 2015 11:49:

Ik twijfel tussen Gala bijkopen (zit er al in voor mijn 15% van mijn portefeuille) of Ablynx kopen. Wie overtuigt me wat het beste is?

quote:

ooievaar49 schreef op 27 oktober 2015 11:45:

[...]

Ondanks dat ik een overnamebod zie aankomen van rond de 73,50 heb ik mijn aandelen bij Alex een limiet meegegeven van 125! Als het waar is dat er dan niet met mijn aandelen gehandeld mag worden hoop ik dat ze dat ook niet doen:) Als iedereen dit zou doen blijven er niet veel aandelen over om mee te handelen. De koers zou daardoor, door het mindere aanbod, alleen maar kunnen stijgen! Niet dan?

quote:

hv29 schreef op 27 oktober 2015 12:34:

Heel goeie opmerking "tonneke". Misschien kun je nog Ablynx toevoegen aan dat lijstje.

quote:

aossa schreef op 27 oktober 2015 12:45:

@tonneke

Focus van de bedrijven is telkens anders.
Als klein bedrijf hebben ze geen logge structuur zodat keuzes maken en snel beslissen in het voordeel spelen. Management en werknemers zijn vanuit hun beroep sterk gedreven om te slagen en putten voldoening uit hun werk, niet zozeer door exuberante verloningen. Als het goed gaat verdienen ze geld met personeelsopties op de lange termijn (of door een overname). In een cluster zouden vele voordelen wegvallen (dat zie je bv. bij Abbvie).

quote:

tonneke schreef op 27 oktober 2015 12:57:

[...]Ok, dat kan ik mij wel voorstellen dat ze met hart en ziel werken, maar de top zou toch ook op langer termijn moeten kijken, bv een eigen verkoop org. opzetten, personeel met verkoop ervaringen in de medicijnen wereld, deze kunnen de ontwikkelingen van een bepaald medicijn op de voet volgen en zo makkelijker aan de man brengen, de verkoop org. verdienen dik geld aan het medicijn die de patiënten echt nodig hebben, als het medicijn echt zo goed zou zijn gaat het als een lopend vuurtje en verdiend bv Glpg meer als dadelijk een org. de verkoop overneemt, je leest wel dat ik me verveel maar zit hier niets in wat ik schrijf?

quote:

aossa schreef op 27 oktober 2015 13:01:

[...]
Ablynx heeft bv. besloten om hun bloedmedicijn zelf op de markt te brengen:
zie interview van CEO Moses in dat verband. Ze blijken daar goede redenen voor te hebben...

www.iex.nl/Forum/Topic/1288954/141/Ab... .

/quote
Moses: ‘We hebben de beslissing genomen om zelf het product te ontwikkelen en op de markt te brengen in Europa en de VS. We hebben daarvoor ook een Chief Commercial Officer in huis gehaald van GSK. Die wees er ons op dat we op enorme knowhow zitten voor onderzoek naar TTP. Als we een partner in huis haalden, zouden we die wellicht nog moeten bijscholen. Dus dat geeft ons voldoende vertrouwen om hier alleen mee door te zetten. We zijn nu de infrastructuur aan het opzetten om dit product effectief op de markt te kunnen brengen vanaf 2018. Daar willen we bijzonder voorzichtig in zijn want we beseffen maar al te goed dat dit kosten met zich meebrengt voordat het eigenlijke product er is. En we kijken ook naar voorbeelden uit het verleden.’/

PS. een voorbeeld dus van focus...

quote:

tonneke schreef op 27 oktober 2015 12:30:

Misschien is het een rare vraag maar dat zijn jullie wel van mij gewend, waarom steken Glpg, tigenix, Kiadis en meer van dat soort bedrijven niet de koppen bij elkaar of een bv kan mij het bommen, hebben ze toch veel meer kennis in huis en hoeven ze misschien enkele medicijn ontwikkelingen niet 2 x te doen, stom of niet deze vraag ?