Benjamin G. schreef op 23 november 2018 08:16:
[...]
Aan bovenstaande een nok hangen lijkt mij het allerbeste. Voor velen een van de meeste gewaardeerde posters van dit forum mag hier een disclaimer aan worden gehangen.
Een eerdere discussie over toekomstige verdienmodellen werd nog afgedaan als niet ter zake doende. TomTom had zijn diensten al op orde. Nu HG aangeeft niet te weten hoe toekomstige business- en verdienmodellen eruit zien, gaat het om zelfinzicht. Heeft niets met zelfinzicht te maken. Als een CEO geen idee heeft waar de markt naar toegaat dan rijdt ie vooruit via de achteruitkijkspiegel.
Nu is het goed als de machtsverhoudigen verschuiven. Wederom een weinig diepgaande en achterhaalde opmerking. De machtsverhoudingen verschuiven al jaren in de sector. Zie daar de recente opmerking van Goddijn over de positie van TomTom als 'Zwitserland'. En zie daar ook het belang om te praten over toekomstige businessmodellen, het belang van data, latency problemen, etc.
Als klap op de vuurpijl een populaire analogie met een stuk alumunium met een design en merkbeleving, unieke motor en powertrain. Mooi stukje proza voor een bullshit bingo. Lijkt duiding te geven, vertelt helemaal niets. Wederom een vrij laat inzicht, in de categorie gaat u vannacht maar rustig slapen.
En dan ook nog doorgaan over agility, voor het gemak maar even doorvertaald als wendbaarheid. Dat een verkeerde definitie geeft van agility. Gelukkig staat TomTom hier goed in voorgesorteerd qua cultuur. Echt ongelooflijk om te lezen.
Agility is bedoeld om in markten met een korte time to market te acteren, als het OEM´ers gaat. TomTom heeft juist met de Bandit laten zien dat ze op aspect commercialiseren matig presteren. TomTom moet het hebben van haar strategie gebaseerd op robuuste assets, dat bepaald hun positie.
Voor de potentiële waarde van het aandeel lees ik liever MartinMartin en BDB. Voor de huidige marktwaarde lees ik liever Wies en een aantal anderen. Voor verschillende scenario's die zich kunnen voltrekken geven MartinMartin, BDB, Wies, Harrysnel en een aantal andere posters meer duiding dan de proza van post zoals bovenstaande.
Zet alsjeblieft een disclaimer onder je posts. Teveel forumleden hechten er waarde aan en handelen er mogelijk ook naar. Daar komt een hoop ellende van, zeker in deze periode waar het gaat om het bepalen van de assetwaarde voor of in toekomstige (on)voorspelbare businessmodellen.